Untuk merencanakan strategi pemasaran dan manajemen untuk bisnis, penting untuk melakukan analisis situasi. Salah satu analisis tersebut, analisis SWOT, meneliti "kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman" dalam bisnis atau bidang tertentu. Industri semen adalah contoh bidang di mana analisis SWOT akan meningkatkan strategi pemasaran dan manajemen.
Kekuatan
Industri semen memiliki banyak kekuatan untuk dipertimbangkan. Semen, secara harfiah, adalah blok bangunan industri konstruksi. Hampir setiap bangunan yang dibangun mengandalkan semen untuk fondasinya. Bisnis semen adalah industri senilai $ 10 miliar, diukur dengan pengiriman semen tahunan. Ada juga reputasi kuat di balik industri semen. Semen adalah bahan padat dan konsumen jarang memiliki keluhan tentang produk. Pabrik distribusi regional juga telah menyediakan semen secara luas untuk semua jenis pembeli.
Kelemahan
Industri semen bukannya tanpa kekurangannya. Industri semen mengandalkan pekerjaan konstruksi untuk menciptakan keuntungan. Namun industri semen sangat bergantung pada cuaca. Sekitar dua pertiga produksi semen berlangsung antara Mei dan Oktober. Produsen semen sering menggunakan bulan-bulan musim dingin untuk memproduksi dan menimbun semen, untuk memenuhi permintaan. Kelemahan lain adalah biaya transportasi; biaya transportasi semen tinggi dan ini membuat semen tidak menguntungkan dalam jarak jauh. Dengan kata lain, pengiriman semen lebih mahal daripada keuntungan dari menjualnya.
Peluang
Industri semen juga memiliki peluang. Salah satu peluang tersebut adalah efisiensi industri semen. Industri semen baru-baru ini merampingkan upaya produksinya, menggunakan manufaktur kering alih-alih basah, yang lebih berat dan lebih memakan waktu. Industri semen juga telah menginvestasikan sekitar $ 6 miliar dalam upaya ekspansi untuk memenuhi kebutuhan semen yang tidak terpenuhi. Proyeksi menunjukkan bahwa pada 2012, industri semen akan memiliki kemampuan produksi 25 persen lebih tinggi.
Ancaman
Sifat ekonomi telah mengungkap sejumlah ancaman terhadap industri semen. Industri semen sangat bergantung pada konstruksi. Ekonomi saat ini telah mengurangi jumlah pekerjaan konstruksi, yang pada gilirannya merugikan industri semen. Industri semen mengendalikan sebagian besar pasar Amerika Serikat, tetapi tidak semuanya. Sekitar 11,5 metrik ton semen diimpor setiap tahun untuk mendukung kebutuhan yang tidak terpenuhi. Jika negara lain dapat memproduksi dan mengirimkan semen dengan harga yang lebih murah, industri semen A.S. berada dalam bahaya. Pemerintah A.S. juga berusaha mengatur limbah industri semen. Badan Perlindungan Lingkungan telah memperkenalkan peraturan bagi industri semen untuk mengurangi emisi.
Analisis SWOT industri semen menunjukkan bahwa industri tersebut telah sangat dipengaruhi oleh penurunan ekonomi. Namun, dengan investasi, industri percaya dapat membangun kembali dan meningkatkan produksi. Ini akan mengurangi kebutuhan impor asing. Industri ini telah menjadi sangat dinasionalisasi karena tingginya biaya pengangkutan semen. Namun, pasar regional melayani semua jenis pekerjaan, dari proyek perumahan hingga komersial, hanya dalam satu wilayah. Dan periode profitabilitas semen yang diperpendek telah memungkinkan produsen semen melakukan ekspansi produksi sepanjang tahun, untuk menghindari kerja berlebihan dari Mei hingga Desember.
