Istilah senioritas adalah pengakuan tingkat pengalaman atau waktu yang lebih tinggi dalam pekerjaan dibandingkan dengan orang lain dalam suatu organisasi. Senioritas dapat menjadi bentuk penghormatan terhadap layanan yang diberikan kepada perusahaan. Ini sering digunakan untuk menunjuk manfaat bagi karyawan tertentu sebagai jenis sistem penghargaan untuk umur panjang dan dedikasi kepada perusahaan.
Manfaat
Orang-orang dalam organisasi dengan senioritas dapat menghasilkan lebih banyak uang daripada pekerja yang kurang berpengalaman. Ini mungkin semata-mata karena pekerja yang lebih berpengalaman telah melalui beberapa kenaikan gaji dalam perjalanan karier. Manfaat tambahan tidak formal. Sebagai contoh, seseorang dengan senioritas dapat diizinkan untuk memilih shift yang dia inginkan untuk bekerja sementara yang lain ditugaskan shift tertentu. Jika hanya sejumlah orang tertentu dapat diberikan cuti liburan, orang dengan senioritas dapat diberikan pilihan pertama.
Pembayaran Berbasis Kinerja
Senioritas telah menjadi kontributor utama gaji di masa lalu; namun, semakin banyak perusahaan yang pindah ke pembayaran berbasis kinerja. Terlepas dari berapa tahun seseorang telah bekerja, kualitas dan kuantitas pekerjaan telah menjadi lebih dari satu pengemudi daripada tahun-tahun pelayanan kepada perusahaan. Menurut USLegal, ini adalah perubahan yang terlihat terutama di pasar manufaktur Jepang.
Negatif Senioritas
Aspek negatif yang dirasakan dari seseorang yang bekerja bertahun-tahun untuk perusahaan yang sama adalah bahwa orang tersebut tidak terpapar dengan banyak teknologi baru. Program perangkat lunak dan bakat teknologi tinggi lainnya dianggap sebagai penghalang bagi orang-orang yang tetap bertahan dalam satu pekerjaan dan tidak beradaptasi dengan teknologi baru.
Positifitas Senioritas
Senioritas mungkin tidak dihargai saat ini; Namun, USLegal percaya bahwa senioritas akan sekali lagi menjadi aset bisnis yang penting ketika baby boomer mulai meninggalkan pasar kerja. Seseorang yang telah bekerja selama bertahun-tahun memiliki banyak pengetahuan tidak berdokumen tentang perusahaan. Ketika orang mulai pensiun, kesenjangan bakat dapat diciptakan. Beberapa perusahaan mengantisipasi hal ini dan mengembangkan program-program seperti pembagian kerja untuk memungkinkan karyawan senior perlahan-lahan keluar dari posisi ketika bakat baru memperoleh keterampilan yang diperlukan.