Perencanaan adalah elemen penting untuk memulai dan mengoperasikan bisnis. Pengusaha membuat rencana untuk mengatasi berbagai masalah. Rencana membantu pemilik bisnis untuk memikirkan melalui proses yang rumit dan menangani masing-masing dari serangkaian persyaratan untuk mencapai tujuan tertentu. Manajer menyusun rencana berdiri dan rencana sekali pakai untuk mengatasi berbagai tantangan yang mereka hadapi dalam peran kepemimpinan mereka. Memahami perbedaan antara keduanya dapat membantu Anda membuat rencana bisnis yang efektif.
Rencana Berdiri
Rencana berdiri digunakan dalam jangka waktu yang lama, kadang-kadang tanpa batas waktu, dan dapat diubah untuk beradaptasi dengan keadaan yang berubah. Rencana berdiri sering dibuat dengan masukan dari berbagai individu selama periode waktu yang lebih lama daripada rencana sekali pakai. Rencana berdiri umumnya mencakup ruang lingkup yang lebih luas daripada rencana sekali pakai, yang melibatkan lebih dari satu departemen atau fungsi bisnis.
Paket Sekali Pakai
Rencana penggunaan tunggal dibuat untuk mengatasi tantangan jangka pendek atau memberikan panduan untuk inisiatif jangka pendek. Rencana penggunaan tunggal dapat dibuat dalam tim atau oleh manajer individu. Ruang lingkup rencana ini umumnya lebih kecil dari ruang lingkup rencana berdiri. Misalnya, rencana sekali pakai dapat dibuat untuk kelompok kerja atau departemen tertentu untuk memandu kontribusi mereka ke tujuan perusahaan jangka pendek.
Contohnya
Rencana bisnis adalah contoh ideal dari rencana berdiri. Pengusaha menyusun rencana bisnis sebelum membuka pintu untuk bisnis mereka, dan mereka dapat menggunakan rencana mereka untuk memandu upaya mereka selama bertahun-tahun ke depan. Awalnya digunakan untuk memandu pemilik bisnis melalui proses mengatasi setiap aspek operasi dan keuangan mereka, serta untuk menarik pemberi pinjaman dan investor, rencana bisnis juga dapat memandu inisiatif pengembangan produk di masa depan, kampanye pemasaran, dan keputusan strategis lainnya.
Garis besar untuk kampanye iklan adalah contoh dari rencana sekali pakai. Rencana kampanye iklan dapat berisi jumlah dan jenis iklan yang akan digunakan dalam kampanye, outlet tertentu yang akan digunakan, dan frekuensi dan durasi paparan iklan. Setelah kampanye berjalan sesuai rencana, rencana jangka pendek akan kehilangan relevansinya, kecuali sebagai panduan untuk membuat rencana masa depan.
Korelasi
Rencana penggunaan tunggal dan rencana tegakan tidak selalu digunakan secara independen. Anda dapat sering menemukan rencana sekali pakai yang digunakan dalam rencana berdiri untuk membantu dalam mencapai tujuan besar dari rencana berdiri. Pertimbangkan rencana 20 tahun untuk mempertahankan dominasi pasar melalui pengenalan produk baru yang sering, misalnya. Rencana ini mungkin memerlukan sejumlah besar pengembangan produk dan rencana pemasaran yang lebih kecil, serta rencana untuk mengembangkan dan mempertahankan talenta terbaik di industri.
