Pertanggungjawaban dan integritas adalah beberapa nilai terpenting yang dapat dilakukan individu di tempat kerja. Akuntabilitas bertanggung jawab atau bertanggung jawab atas suatu tindakan. Integritas menggambarkan seseorang yang membuat pilihan untuk berkomitmen pada kejujuran sebelum dia dihadapkan pada pilihan antara benar dan salah. Tanpa nilai di tempat kerja, budaya di dalam perusahaan berisiko terhadap pengembangan organisasi yang buruk.
Kepercayaan
Ketika pengusaha dan karyawan saling bertanggung jawab satu sama lain, karyawan dapat memercayai bahwa pekerjaan mereka akan dihargai dengan tepat. Akuntabilitas antara kedua belah pihak - bersama dengan integritas kepemimpinan - dapat membantu memberikan rasa pemberdayaan dan rasa memiliki kepada karyawan. Integritas memungkinkan karyawan untuk tidak takut retribusi atas pendapat dan ide jujur mereka. Akuntabilitas memungkinkan karyawan untuk menjalankan otonomi dengan harapan bahwa mereka akan merasa lebih diinvestasikan dalam perusahaan dan, oleh karena itu, akan berkinerja lebih baik, lebih efisien dan lebih kreatif.
Komitmen
Ketika karyawan aktif mempraktikkan akuntabilitas dan integritas di tempat kerja, mereka cenderung merasa lebih bangga dan memiliki rasa kepemilikan di perusahaan. Manajer, bagaimanapun, harus mengatur tahapan agar hal ini terjadi dengan memperlakukan semua karyawan sebagai anggota tim yang dihargai yang masing-masing memiliki peran integral dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Menurut Pusat Etika Online untuk Teknik dan Penelitian, ketika karyawan merasa bangga dengan tempat kerja mereka karena akuntabilitas dan integritas yang dipraktikkan, mereka lebih cenderung bekerja lebih efisien, mengurangi risiko, dan memiliki kontrol kerugian yang lebih baik.
Stabilitas
Mangers yang bertindak dengan integritas dan mempraktikkan akuntabilitas lebih cenderung memproyeksikan rasa stabilitas kepada karyawan, yang penting untuk retensi karyawan, menurut situs web Payscale. Seiring dengan rasa stabilitas, karyawan dengan bos yang memiliki integritas dan bertanggung jawab kepada mereka yang bekerja untuk mereka tahu bahwa manajer mereka akan membagikan informasi perusahaan mengenai tujuan. Ketika sebuah perusahaan tidak memberikan stabilitas kepada karyawannya melalui pertanggungjawaban dan integritas, ada kemungkinan besar budaya itu akan menjadi ketakutan dan bahwa setiap karyawan harus berjuang sendiri. Selain itu, lingkungan kerja yang tidak stabil dapat memberikan kesan kepada karyawan bahwa bos mereka memainkan favorit, tidak mendorong pertumbuhan profesional dan menciptakan lingkungan yang tidak mempromosikan kinerja dan produktivitas tinggi.
Standar
Salah satu cara terbaik untuk memimpin adalah dengan memberi contoh. Jika manajemen mengizinkan pemimpinnya untuk bertindak tanpa akuntabilitas dan integritas, karyawan lain akan mengikuti. Para pemimpin perusahaan berfungsi sebagai fondasi perusahaan, sehingga sangat penting bahwa yayasan ini dibangun di atas akuntabilitas dan integritas. Ini karena seorang manajer dengan nilai-nilai yang lemah lebih cenderung menghasilkan karyawan yang meniru nilai-nilai yang tidak diinginkannya. Sebaliknya, perusahaan yang didukung dengan nilai-nilai kuat akan menghasilkan budaya yang memiliki lingkungan yang berkinerja baik.
