Faktor penting utama dalam perekrutan adalah mempekerjakan karyawan yang cenderung berhasil dan bertahan. Proses perekrutan dan seleksi adalah salah satu bidang strategis terpenting bagi perusahaan. Mempekerjakan karyawan yang paling sesuai mengarah pada kinerja dan retensi yang lebih kuat. Faktor teknis tertentu penting untuk pekerjaan tertentu, tetapi faktor umum termasuk kesesuaian kemampuan, kesesuaian budaya, dan tingkat minat berlaku untuk hampir setiap pekerjaan.
Perekrutan Umum
Secara umum, perusahaan perlu merekrut karyawan yang paling mungkin menghasilkan hasil terbaik dalam posisi tertentu. Ini membutuhkan perencanaan yang cermat dan strategis termasuk analisis pekerjaan, sehingga perekrut tahu apa yang harus dicari. Karyawan yang direkrut mahal untuk diganti. Alat rekrutmen umum bermanfaat, seperti pameran pekerjaan, wawancara terbuka, dan iklan baris. Namun, banyak karyawan papan atas datang melalui jaringan dan menemukan pekerja sukses yang sudah bekerja di industri Anda.
Kemampuan
Menyesuaikan kemampuan karyawan, nilai-nilai budaya, dan minat dengan perusahaan dan pekerjaan Anda sama pentingnya. Kurangnya kecocokan dalam satu pertandingan dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan dan kekecewaan majikan. Jika seorang karyawan tidak dapat melakukan pekerjaannya, dia tidak akan berhasil. Oleh karena itu, pertimbangan kemampuan mengenai keterampilan teknis dan lunak yang diuraikan dalam uraian tugas adalah penting. Keterampilan teknis berhubungan dengan kemampuan rekrutmen untuk melakukan pekerjaan dengan kompeten. Soft skill adalah keterampilan yang dapat ditransfer seperti komunikasi, integritas dan tanggung jawab, yang dihargai di sebagian besar pekerjaan. Ketidaksejajaran kemampuan dapat berarti merekrut seseorang yang tidak dapat melakukan pekerjaannya secara optimal.
Fit Budaya
Kecocokan budaya penting baik bagi prospek perusahaan maupun karyawan. Organisasi memiliki budaya unik berdasarkan nilai-nilai bersama dan cara umum dalam melakukan sesuatu. Meskipun menggoda bagi perekrut untuk menyembunyikan potensi konflik nilai dari rekrut, ini hanya menunda penemuan mereka dan meningkatkan kemungkinan sumber daya yang terbuang dalam merekrut seseorang yang tidak akan berhasil. Keterbukaan dan pengungkapan membantu memastikan kedua belah pihak berada pada halaman budaya yang sama.
Kecocokan Minat
Bidang lain di mana perekrut tergoda adalah mencoba untuk menekan prospek yang baik untuk tertarik pada perusahaan atau pekerjaan ketika mereka tidak. Mirip dengan penjualan, jika Anda harus memanipulasi daripada secara efektif membujuk seseorang untuk bekerja untuk Anda, kemungkinan bahwa dia akan menjadi pekerja yang puas dan sangat produktif sangat minim. Selain itu, pekerja yang tidak puas dapat secara negatif mempengaruhi orang lain di sekitar mereka yang tertarik pada pekerjaan.
