Laporan analisis pesaing menunjukkan bagaimana perusahaan Anda membandingkan dengan pesaingnya di beragam bidang. Hasil laporan ini bisa sangat berharga, terutama di industri yang kompetitif. Manajer Anda dapat mengetahui di mana perusahaan Anda memiliki keunggulan yang ditentukan daripada pesaing Anda dan di mana mereka memiliki ruang untuk perbaikan, informasi yang dapat mereka gunakan untuk meningkatkan kekuatan Anda dan menopang kelemahan Anda. Analisis pesaing juga dapat menunjukkan kepada Anda pasar, produk, dan peluang baru yang belum dimanfaatkan oleh pesaing Anda.
Profil Pesaing
Aspek vital dari analisis kompetisi terletak pada pemahaman siapa mereka. Profil pesaing menunjukkan perincian tentang organisasi pesaing. Profil ini dapat mencakup informasi seperti struktur organisasi pesaing, pendapatan tahunan, dan staf manajemen. Profil pesaing juga harus mencakup berita yang terkait dengan kegiatan perusahaan target. Misalnya, jika perusahaan yang diprofilkan dalam laporan telah mengeluarkan penarikan keamanan produk, telah dituntut oleh pelanggan atau telah dituduh melanggar hukum, poin-poin ini harus dimasukkan dalam laporan.
Profil Pemasaran
Profil pemasaran pesaing menunjukkan bagaimana perusahaan mendekati pemasaran produk atau layanannya kepada pelanggan. Bagian ini termasuk data tentang target pasar pesaing, strategi pemasaran dan pangsa pasar. Misalnya, profil pemasaran pesaing dapat menunjukkan bahwa ia menarik persentase tinggi pangsa pasar di antara klien-klien dengan harga tinggi dan volume rendah dengan menggunakan iklan dalam publikasi mewah. Perusahaan Anda dapat memerangi strategi itu dengan mencari klien-klien bervolume rendah dan bervolume tinggi dan menggunakan saluran periklanan yang lebih populer.
Profil Produk
Profil produk memeriksa produk atau layanan pesaing dan seberapa dekat menyerupai yang ditawarkan perusahaan Anda. Profil ini menunjukkan fitur-fitur produk pesaing, manfaat yang diterima pelanggan dari produk-produk itu, metode penetapan harga yang digunakan perusahaan target dan strategi distribusi yang digunakan perusahaan lain untuk memasukkan produk-produk itu ke tangan pelanggan mereka. Manajer Anda dapat menggunakan bagian ini untuk menentukan apakah mereka ingin bersaing berdasarkan fitur produk, harga atau ketersediaan.
Profil SWOT
SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.Bagian ini membahas di mana letak keunggulan dan kerentanan pesaing, peluang mana yang dapat diambil pesaing, dan bahaya apa yang mungkin dihadapi. Perusahaan Anda dapat menggunakan informasi ini untuk membangun kekuatannya di area di mana pesaing Anda menunjukkan kelemahan. Sebagai contoh, jika kelemahan pesaing adalah ketidakmampuannya untuk membawa produk terbarunya ke pasar dengan cepat, maka perusahaan Anda dapat mengambil keuntungan dari kelemahan itu dengan membawa produk baru ke pasar lebih cepat dan membangun pangsa pasar yang lebih besar dengan lebih cepat.
