Penyerapan Biaya vs. Biaya Berbasis Aktivitas untuk Pengambilan Keputusan

Daftar Isi:

Anonim

Bisnis menganalisis biaya mereka secara teratur untuk membuat keputusan yang baik. Ini termasuk biaya produk, biaya layanan dan biaya proses internal. Penyerapan biaya dan biaya berdasarkan aktivitas merupakan dua metode umum akuntansi biaya yang dilakukan dalam bisnis dan digunakan untuk pengambilan keputusan. Setiap metode pendekatan penetapan biaya berbeda dan melayani tujuan pengambilan keputusan yang berbeda. Pemilik bisnis perlu memahami cara kerja masing-masing metode penetapan biaya untuk memaksimalkan manfaat dari masing-masing metode.

Biaya Penyerapan

Biaya penyerapan, juga dikenal sebagai biaya produk penuh, mempertimbangkan setiap biaya yang dikeluarkan oleh bisnis. Akuntan mengakumulasikan biaya material, tenaga kerja dan overhead di seluruh organisasi. Bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung dapat dilacak langsung ke produk atau layanan. Akuntan yang menggunakan biaya penyerapan harus mengalokasikan biaya overhead untuk setiap produk yang diproduksi. Metode alokasi merupakan metode arbitrer yang menghubungkan biaya overhead ke suatu produk.

Pengambilan Keputusan

Perusahaan menggunakan biaya penyerapan untuk melaporkan biaya produk mereka dalam catatan keuangan. Biaya produk ini muncul dalam saldo persediaan akhir pada neraca dan dalam harga pokok penjualan pada laporan laba rugi. Investor, kreditor, dan lembaga pemerintah menggunakan laporan keuangan perusahaan untuk mengambil keputusan. Investor membuat keputusan apakah membeli saham dari perusahaan atau tidak. Kreditor membuat keputusan tentang apakah akan memberikan kredit kepada bisnis. Instansi pemerintah membuat keputusan mengenai apakah perusahaan memenuhi syarat untuk program pemerintah.

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

Biaya berdasarkan aktivitas mempertimbangkan biaya yang terkait dengan berbagai kegiatan. Perusahaan sering menggunakan penetapan biaya berdasarkan aktivitas untuk menganalisis biaya proses internal yang terjadi di sepanjang proses produksi atau di dalam departemen perusahaan lainnya. Misalnya, beberapa perusahaan menggunakan penetapan biaya berdasarkan aktivitas untuk menentukan biaya menanggapi keluhan pelanggan. Penetapan biaya berdasarkan aktivitas hanya mempertimbangkan biaya yang langsung dapat dilacak ke suatu produk atau proses. Penghitungan biaya berdasarkan aktivitas juga mempertimbangkan aktivitas apa yang mendorong biaya. Misalnya, biaya telepon dapat ditelusuri langsung ke karyawan yang menangani keluhan pelanggan. Pengemudi biaya mungkin jumlah panggilan yang dijawab di teleponnya.

Pengambilan Keputusan

Kedua metode penetapan biaya ini berbeda dalam hal pengguna data biaya dan apa yang dikenakan biaya. Penyerapan biaya berfokus pada kebutuhan pengguna laporan keuangan di luar perusahaan, sementara biaya berdasarkan aktivitas berfokus pada kebutuhan pengguna laporan keuangan di dalam perusahaan. Biaya absorpsi mendasarkan semua biaya pada produk yang diproduksi, sedangkan biaya berdasarkan aktivitas mempertimbangkan biaya produk atau proses.

Direkomendasikan