Manajemen rantai pasokan adalah sistem transportasi kolaboratif, logistik, dan distribusi yang rumit. Proses ini cukup kompleks di tingkat domestik. Ketika Anda menambahkan tantangan logistik global dan beragam peraturan asing, risiko gangguan meningkat.
Persyaratan Kepercayaan yang Lebih Luas
Elemen kunci SCM adalah hubungan dekat dengan sejumlah kecil pemasok tepercaya. Ketika Anda mengglobal, Anda tidak hanya memiliki jaringan pemasok langsung yang lebih luas, Anda kadang-kadang juga bergantung pada pemasok pemasok Anda dan keandalannya. Subkontraktor yang tidak dapat diandalkan dapat menghambat bisnis Anda secara signifikan jika Anda tidak memeriksanya. Going global juga menghadapkan Anda pada risiko besar pencurian properti intelektual. Sementara Amerika Serikat memiliki undang-undang dan peraturan paten untuk melindungi hak kekayaan intelektual, Anda tidak selalu mendapatkan perlindungan yang sama di luar negeri.
Waktu Pimpin Panjang
Bahkan ketika produksi mengalir secara optimal, Anda biasanya mengalami waktu yang lebih lama dalam rantai pasokan global daripada di dalam negeri. Jarak yang diperlukan bagi produsen untuk mendapatkan bahan baku dari pemasoknya, mengirimkan barang jadi ke pedagang grosir, dan kemudian mengirimkan barang-barang tersebut ke pengecer dalam rantai pasokan global adalah signifikan. Sebaliknya, ketika produsen, grosir dan pengecer semuanya beroperasi di negara yang sama, jarak dari satu perhentian ke yang berikutnya berkurang. Waktu tunggu yang lama membuat sulit untuk memenuhi lonjakan permintaan yang tiba-tiba atau untuk memenuhi pesanan khusus.
Perbandingan Biaya
Membandingkan biaya dan waktu proses ketika mengevaluasi pemasok global lebih rumit daripada membandingkan faktor-faktor ini di dalam negeri, menurut spesialis pengadaan Epiq. Hanya dengan melihat kutipan berdasarkan jumlah dolar tidak menceritakan keseluruhan cerita. Anda harus membandingkan biaya transportasi, logistik, overhead, pengiriman, dan alokasi waktu dengan masing-masing kemitraan potensial ketika mengelola jaringan pemasok Anda. Juga dibutuhkan lebih banyak waktu untuk meninjau kualitas produk dan layanan dari masing-masing penyedia, yang memiliki dampak pada nilai juga.
Lebih Banyak Ketidakpastian
Faktor lingkungan atau bisnis yang tidak terkendali berdampak pada sebagian besar perusahaan sampai batas tertentu. Namun, SCM global menghadapi risiko lingkungan yang jauh lebih besar daripada SCM domestik. Jika rantai pasokan Anda terdiri dari perusahaan di 10 negara, setiap negara dapat menghadapi faktor iklim dan cuaca yang berbeda pada hari tertentu yang memengaruhi produksi atau distribusi. Ketidakstabilan politik dan ekonomi juga lebih sulit untuk diprediksi pada tingkat global, yang dapat berdampak buruk pada beberapa industri.
