Sebagai pemilik usaha kecil, Anda harus terorganisir dengan baik dan melakukan perencanaan yang adil untuk menjadi sukses. Anda perlu meluangkan waktu untuk benar-benar memahami dan merencanakan ruang lingkup usaha bisnis Anda. Administrasi Bisnis Kecil A.S. mencatat bahwa rencana bisnis "secara tepat mendefinisikan bisnis Anda, mengidentifikasi tujuan Anda, dan berfungsi sebagai resume perusahaan Anda." Detail adalah kunci kesuksesan ketika menulis rencana bisnis.
Buat deskripsi bisnis Anda. Rencana bisnis kecil Anda harus mencakup deskripsi terperinci tentang apa yang akan dilakukan bisnis Anda, layanan apa yang akan diberikannya, atau produk apa yang akan Anda hasilkan. Tentukan ruang lingkup bisnis Anda, dan perlu diingat bahwa Anda dapat memperluas deskripsi bisnis Anda seiring berjalannya waktu. Buat daftar tujuan bisnis Anda dan tentukan tingkat pendapatan yang ingin Anda capai.
Jelaskan bagaimana bisnis Anda akan cocok dengan pasar. Anda perlu memiliki pemahaman yang jelas tentang situasi dan tren pasar saat ini dan bagaimana bisnis Anda akan beroperasi dalam iklim pasar ini. Lakukan analisis pasar menyeluruh untuk membantu Anda memahami mengapa bisnis Anda akan menarik pelanggan ke layanan atau produk Anda. Catat dalam rencana Anda bagaimana Anda akan mengiklankan bisnis Anda ke klien.
Rencanakan keuangan Anda. Termasuk semua biaya umum, biaya lisensi, dana darurat dan biaya awal atau ekspansi yang akan Anda miliki. Jelaskan bagaimana Anda akan membayar kembali setiap pembiayaan yang Anda terima. Calon investor akan ingin memeriksa dengan seksama bagian rencana bisnis Anda ini.
Tentukan struktur dan personel manajemen. Tentukan siapa yang bertanggung jawab dan apa tanggung jawabnya; mengidentifikasi tanggung jawab untuk semua orang yang terlibat dalam mengelola bisnis. Seperti halnya sisa rencana bisnis Anda, bagian ini dapat diubah jika perlu karena bisnis Anda berkembang seiring waktu.
