Insentif adalah motivator yang efektif ketika tujuan yang harus dipenuhi dinyatakan dengan jelas di muka dan ketika insentif yang ditawarkan diinginkan. Lewatlah sudah hari-hari ketika satu jenis insentif, seperti uang atau tepukan di punggung, bekerja untuk semua orang. Perusahaan yang menyediakan berbagai jenis insentif, dirancang untuk pekerja individu, memotivasi karyawan untuk secara konsisten melakukan yang terbaik.
Kiat
-
Enam jenis rencana insentif yang umum adalah bonus tunai, pembagian laba, saham, bonus retensi, pelatihan, dan pengakuan non-keuangan.
Rencana Insentif Bagi Hasil atau Keuntungan
Memberi karyawan kesempatan untuk berbagi dalam perolehan atau keuntungan produktivitas, biasanya melalui bonus tunai atau saham, dapat memotivasi mereka untuk mencapai tolok ukur individu atau membantu mencapai tujuan tim atau organisasi secara luas. Salah satu cara untuk menawarkan bagi hasil adalah melalui kompensasi yang ditangguhkan. Sebagai contoh, anggaplah perusahaan sudah memberikan kontribusi 4 persen dari kompensasi masing-masing karyawan untuk program pensiun 401 (k). Perusahaan dapat membuat rencana insentif di mana, untuk setiap tahun di mana laba setelah pajak perusahaan melebihi 4 persen, itu akan berkontribusi pada 401 (k) dengan persentase yang sesuai dengan keuntungannya. Itu berarti bahwa jika keuntungan 6 persen, perusahaan akan menempatkan 6 persen di 401 (k).
Karena rencana ini adalah bagian dari 401 (k), perusahaan harus memenuhi persyaratan peraturan federal; Namun, keuntungannya adalah karyawan tidak segera membayar pajak atas uang tersebut. Rencana pembagian keuntungan tunai akan bekerja dengan cara yang sama, tetapi karyawan akan menerima kontribusi dalam bentuk tunai atau saham. Ini akan langsung dikenakan pajak tetapi tunduk pada peraturan yang kurang.
Bonus Uang Tunai Lama Yang Baik
Bonus satu kali, selain kenaikan gaji reguler atau komisi, dapat dibayarkan kepada individu untuk memenuhi tonggak tertentu atau melakukan layanan berharga. Salah satu contoh dari jenis rencana insentif ini adalah menawarkan bonus uang tunai untuk merujuk teman-teman yang memenuhi syarat yang dipekerjakan dan menyelesaikan masa percobaan. Perusahaan lain mungkin menawarkan bonus untuk mencapai tujuan penjualan tertentu atau untuk mengusulkan ide yang menghemat uang. Bonus juga dapat ditawarkan untuk kinerja luar biasa setelah selesai, penilaian dan analisis proyek tertentu. Hilcorp Energy Company berjanji kepada staf pada 2010 bahwa jika perusahaan menggandakan tingkat produksi dan cadangannya pada 2015, setiap karyawan akan mendapatkan cek senilai $ 100.000.
Kami Membayar Jika Anda Tetap
Bonus retensi memberikan penghargaan kepada karyawan karena tetap bekerja di perusahaan selama waktu tertentu atau melalui acara tertentu, seperti selama merger atau akuisisi atau periode produksi yang penting. Dalam kasus merger, bonus dapat dibayar penuh atau dicicil tiga bulan hingga 18 bulan setelah merger ditutup. Hampir 60 persen perusahaan yang disurvei oleh World at Work / Deloitte Consulting menawarkan bonus retensi sebagai insentif bagi karyawan untuk tetap tinggal setelah menerima tawaran dari pesaing.
Insentif Jangka Panjang, Berbasis Saham
Perusahaan publik dapat menawarkan insentif jangka panjang berdasarkan harga saham biasa. Insentif ini membantu menyelaraskan kepentingan finansial jangka panjang karyawan dengan kepentingan perusahaan. Jenis insentif yang paling populer untuk karyawan ini adalah stok terbatas, yang diberikan tunduk pada pembatasan penjualan atau penyitaan sampai karyawan telah bersama perusahaan dalam periode waktu tertentu. Juga populer adalah opsi saham, yang memungkinkan karyawan untuk membeli saham dengan harga yang disepakati untuk jangka waktu tertentu. Saham kinerja - hibah saham aktual, pembayaran yang bergantung pada kinerja selama periode multi-tahun - kadang-kadang ditawarkan kepada eksekutif atau pejabat.
Pengembangan dan Pelatihan Karir
Menawarkan pelatihan khusus di bidang yang diminati adalah insentif lain yang bernilai. Kunci untuk membuat pekerjaan ini adalah untuk memungkinkan individu berkinerja tinggi untuk memilih jenis pelatihan yang paling mereka hargai. Sebagai contoh, Sammis & Ochoa, LLC, membayar untuk berkinerja terbaik untuk menghadiri dua acara pengembangan industri atau pribadi di negara bagian mereka.
Pengakuan dan Rencana Insentif Non Tunai Lainnya
Banyak karyawan yang berhasil diakui di depan rekan-rekan mereka. Salah satu contohnya adalah program "Karyawan Bulan Ini". Perusahaan mengakui karyawan melalui tanda-tanda di lobi, email, tempat parkir khusus dan pada rapat staf dan dalam buletin karyawan. Perusahaan yang lebih besar dapat memilih karyawan bulan ini dari setiap divisi dan termasuk sarapan bersama grup dengan CEO. Pengakuan juga dapat mencakup tunjangan individu atau tim, seperti dapat membawa hewan peliharaan ke tempat kerja atau berpakaian santai selama sehari, atau hadiah seperti tiket pesawat gratis ke tujuan favorit A.S.
Sebagai insentif tim, perusahaan mungkin menawarkan happy hour atau pesta pizza gratis di restoran lokal pilihan tim. Karyawan (atau tim) dapat ditawari liburan tambahan atau waktu pribadi sebagai insentif untuk mencapai tujuan tertentu. Misalnya, untuk setiap kuartal bahwa perusahaan tidak memiliki kecelakaan di tempat kerja, pekerja dapat menerima delapan jam cuti dengan gaji sesuai pilihan mereka, dengan persetujuan atasan.
