Di dalam mekanisme kompleks organisasi bisnis tradisional terdapat kerangka kerja tingkat hierarki multi-tier. Dari petugas kantor entry-level hingga Chief Executive Officer, bisnis yang sukses adalah mesin yang disesuaikan dengan karyawan di setiap level pekerjaan yang berkontribusi pada kelancaran operasinya.
Kiat
-
Pendatang baru mulai dari tingkat entri, biasanya bekerja sampai ke tingkat menengah, manajemen tingkat pertama, manajemen tingkat menengah dan berpotensi sampai ke manajemen tingkat atas dan pimpinan.
Gambar besar
Hirarki tingkat pekerjaan seperti piramida vertikal dengan sebagian besar kekuatan dan informasi di atas. McDonald adalah contoh hierarki global. Banyak organisasi besar dan menengah bergerak menuju struktur yang tidak berlapis dengan fokus kuat pada kolaborasi dan keterlibatan karyawan. Bahkan dalam organisasi yang lebih datar ini, setidaknya lima tingkat pekerjaan menyediakan struktur.
Persyaratan untuk Tingkat Pekerjaan
Setiap tingkat pekerjaan memiliki persyaratan khusus untuk pendidikan, gelar profesional, keterampilan, dan pengalaman kerja masa lalu. Setelah lama wajib dalam posisi tersebut, karyawan dapat dipromosikan ke tingkat pekerjaan yang lebih tinggi berikutnya. Kinerja, kemampuan beradaptasi, sikap dan kualifikasi lainnya dipertimbangkan. Pelatihan atau pendidikan lebih lanjut juga mungkin diperlukan untuk tingkat pekerjaan yang lebih tinggi berikutnya.
Peran dan Kompensasi dalam Tingkat Pekerjaan
Tingkat pekerjaan dapat mencakup hanya segelintir pekerjaan ratusan individu yang dibagi menjadi beberapa departemen, seperti akuntansi dan keuangan, sumber daya manusia dan produksi. Struktur bisnis yang kurang hierarkis dapat mencakup tim otonom, yang menyerbu otak. Di perusahaan besar dan menengah, sistem kompensasi menyediakan jadwal nilai gaji yang mencerminkan kompleksitas pekerjaan. Usaha kecil mungkin telah menetapkan tarif untuk berbagai pekerjaan atau gaji dan tunjangan mungkin terbuka untuk negosiasi.
Level Entri Menandai Titik Awal
Posisi entry-level adalah titik awal bagi banyak karir. Ini mungkin pekerjaan pertama bagi lulusan perguruan tinggi atau peserta pelatihan dalam profesi seperti teknik, akuntansi, TI, dll. Dalam organisasi besar dan menengah, pengalaman kerja sering diperoleh melalui program magang sebelum bekerja. Pelatihan di tempat kerja mungkin ditawarkan. Dalam posisi entry-level, juga dikenal sebagai peran staf dalam beberapa profesi, karyawan bekerja di bawah pengawasan tugas-tugas rutin. Beberapa contoh jabatan pekerjaan entry-level adalah programmer komputer, perwakilan penjualan, staf insinyur dan akuntan staf.
Tingkat Menengah atau Berpengalaman
Pekerja tingkat menengah atau berpengalaman dapat bekerja secara independen atau di bawah pengawasan. Pekerjaan membutuhkan beberapa keterampilan pemecahan masalah, kecerdikan dan tanggung jawab. Pengalaman terkait pekerjaan, keterampilan khusus, dan gelar profesional sering dibutuhkan. Beberapa contoh jabatan menengah adalah analis pengembang perangkat lunak menengah, staf pendukung menengah-spesialis dan menengah statistik.
Manajemen Tingkat Pertama
Manajer tingkat pertama memimpin karyawan lini pertama dalam produksi, penjualan, layanan, dan unit kerja lainnya. Lulusan perguruan tinggi dengan gelar sarjana dua tahun atau sarjana empat tahun atau lulusan sekolah perdagangan memenuhi syarat untuk tingkat manajemen pertama ini. Manajer tingkat pertama perlu memupuk lingkungan yang membuat para pekerja tetap termotivasi. Kinerja manajemen tingkat pertama memiliki pengaruh kuat pada perusahaan. Beberapa jabatan pekerjaan manajemen tingkat pertama adalah manajer kantor, pemimpin kru, supervisor shift, manajer departemen, dan manajer penjualan.
Manajemen Tingkat Menengah
Seorang manajer umum, manajer regional, manajer divisi dan manajer pabrik adalah semua contoh jabatan di dalam manajemen tingkat menengah. Manajer tingkat menengah mendukung, memotivasi dan membantu manajer tingkat pertama dan melapor kepada manajer tingkat senior atau eksekutif. Manajer tingkat menengah sangat terlibat dalam operasi bisnis sehari-hari dan memiliki pengetahuan komprehensif tentang bidang spesialisasi mereka. Mereka mengawasi sekelompok kecil atau besar karyawan di departemen, divisi atau lokasi bisnis. Manajer tingkat menengah dapat dipromosikan dari manajemen tingkat pertama atau dipekerjakan dari luar perusahaan.
Manajemen dan Kepala Senior, Eksekutif atau Top-Level
Tim manajemen puncak dalam suatu organisasi bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja bisnis. Mereka menetapkan tujuan organisasi, membuat keputusan besar perusahaan dan melaporkan kepada pemegang saham. Beberapa tahun pengalaman dalam manajemen dan gelar profesional lanjutan seperti Magister Administrasi Bisnis diperlukan untuk posisi ini. Manajer tingkat senior dapat dipromosikan dari manajemen tingkat menengah atau direkrut dari luar perusahaan. Gelar pekerjaan umum untuk posisi manajemen tingkat atas adalah Presiden, Wakil Presiden, Chief Informational Officer (CIO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operational Officer (COO) dan Chief Executive Officer (CEO).
