Manajemen sumber daya manusia (SDM) mencakup beragam konsep bisnis mendasar, termasuk perekrutan, kompensasi, dan peningkatan, serta masalah pajak khusus dan pertimbangan hukum. Manajemen sumber daya manusia adalah jalur karier khusus yang dapat memberikan berbagai peluang kerja, tetapi penting bagi personel non-SDM untuk mempelajari manajemen SDM juga. Mempelajari manajemen SDM dapat memberi Anda pemahaman yang lebih solid tentang proses ketenagakerjaan dan masalah yang dihadapi manajer SDM.
Pengusaha
Pemilik usaha kecil sering memulai dengan sedikit lebih dari mimpi dan keinginan kuat untuk sukses. Pengusaha belajar sambil jalan, sering menggunakan pendidikan perguruan tinggi sebagai batu loncatan untuk meluncurkan impian wirausaha mereka. Ketika membangun bisnis, bagaimanapun, pengusaha harus menghadapi segudang masalah dalam manajemen sumber daya manusia setiap hari. Mereka harus merekrut dan melatih tim inti karyawan, mengatur bisnis mereka untuk membayar pajak terkait ketenagakerjaan dan membangun budaya perusahaan yang komprehensif, antara lain. Mempelajari manajemen SDM dapat mempersiapkan pemilik bisnis baru untuk menghadapi tantangan terkait SDM secara langsung.
Para karyawan
Manajemen sumber daya manusia adalah tentang hubungan majikan dengan karyawan mereka. Penting bagi karyawan untuk mempelajari dan memahami manajemen SDM untuk mendapatkan pemahaman yang lebih jelas tentang mengapa manajer membuat keputusan yang mereka ambil dan mengambil tindakan yang mereka ambil. Selain itu, mempelajari manajemen sumber daya manusia dapat membantu pelamar pekerjaan untuk membuat diri mereka lebih menarik bagi perekrut dengan mempelajari apa yang dicari oleh perekrut. Akhirnya, karyawan dapat memperoleh wawasan tentang kebijakan majikan mereka untuk kenaikan gaji dan promosi, memberi mereka keunggulan dibandingkan pesaing untuk posisi yang lebih tinggi.
Pengawas
Mempelajari manajemen SDM penting untuk semua penyelia - tidak hanya manajer SDM. Dari pengawas shift garis depan hingga CEO, setiap karyawan yang mengawasi orang lain dapat mengambil manfaat dari mempelajari keterampilan manajemen SDM yang efektif. Mempelajari manajemen SDM dapat membantu pengawas menengahi konflik, menjadikannya motivator yang lebih efektif dan meningkatkan kecerdasan emosional mereka di tempat kerja. Pengembangan karyawan harus menjadi tugas setiap manajer, dan mempelajari manajemen SDM dapat melatih penyelia untuk memberikan kesempatan belajar dan pertumbuhan bagi bawahan mereka.
Pemimpin
Tidak semua pemimpin adalah manajer bisnis. Para pemimpin dapat ditemukan di setiap sudut, dari organisasi olahraga setempat hingga lembaga amal dan sekolah umum nirlaba. Pemimpin nirlaba dan informal dapat secara khusus mendapat manfaat dari mempelajari, mempraktikkan dan menguasai komponen interpersonal dari manajemen SDM, seperti motivasi, memimpin dengan memberi contoh dan mediasi konflik. Ini sangat penting karena anggota kelompok yang tidak dibayar dapat lebih sedikit menyuarakan tentang menyuarakan keprihatinan mereka dan membuat keputusan yang bertentangan dengan mereka sendiri.
