Rencana bisnis nirlaba menggambarkan semua aspek operasi dan menyediakan rencana strategis tentang bagaimana hal itu akan dikelola. Rencana tersebut akan menunjukkan di mana organisasi ingin berada dalam tiga atau lima tahun dan apa yang diperlukan untuk mencapai visi tersebut. Rencana bisnis juga dapat digunakan untuk menyajikan kepada donor potensial atau pemberi pinjaman untuk mendapatkan pendanaan.
Pernyataan Misi dan Eksekutif
Setiap organisasi nirlaba dibentuk untuk tujuan tertentu dan pernyataan misi Anda harus mencerminkan niat itu. Ini bisa berupa paragraf atau bagian singkat yang mengidentifikasi populasi yang ingin dilayani oleh lembaga dan hasil yang diharapkan. Misalnya, jika tingkat kejahatan remaja di kota Anda mendorong Anda untuk membuka pusat pemuda, Anda dapat menggambarkan bagaimana organisasi nirlaba Anda akan membantu mengarahkan kaum muda agar terhindar dari masalah. Setelah pernyataan misi selesai, Anda dapat menggunakannya untuk membuat pernyataan eksekutif dan memberikan rincian lebih lanjut tentang bagaimana program atau layanan organisasi Anda akan mengatasi masalah di masyarakat.
Rencana Pengelolaan
Setelah Anda mencapai semua tujuan organisasi nirlaba Anda, Anda perlu menentukan siapa yang akan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan setiap aspek operasi. Rencana bisnis nirlaba Anda dapat menguraikan struktur personel Anda, jabatan yang dibutuhkan, dan berapa banyak karyawan yang diperlukan untuk menjalankan misi. Ini juga harus mencakup hari dan waktu yang diperlukan untuk mengoperasikan organisasi, serta bagaimana dan kapan program dan layanan akan berlangsung. Jika Anda membutuhkan bantuan sukarelawan, rencana bisnis Anda dapat mencakup bagaimana Anda akan merekrut mereka, kualifikasi apa yang harus mereka miliki dan bagaimana mereka akan digunakan.
Rencana keuangan
Langkah dasar lainnya adalah rencana keuangan. Anda dapat menguraikan semua biaya awal yang terlibat dalam meluncurkan organisasi nirlaba Anda, termasuk biaya yang terkait dengan pembelian atau penyewaan gedung atau ruang kantor dan semua utilitas bulanan. Biaya peralatan, furnitur, dan persediaan apa pun yang diperlukan harus dicantumkan seperti komputer, meja, meja, dan kursi. Gaji untuk Anda dan karyawan Anda harus diperhitungkan dalam pengeluaran juga. Karena layanan yang disediakan dari organisasi nirlaba biasanya gratis bagi mereka yang membutuhkannya, Anda harus menentukan bagaimana Anda akan menghasilkan dana untuk menjaga agensi tetap berjalan. Komponen rencana bisnis nirlaba lainnya adalah strategi penggalangan dana - berapa biaya untuk mengimplementasikannya, audiens target Anda dari para donor dan jumlah sumbangan yang diharapkan. Ini juga merupakan bagian dalam rencana bisnis Anda di mana Anda dapat mencantumkan biaya semua izin dan lisensi yang mungkin diperlukan oleh negara Anda untuk mengoperasikan organisasi nirlaba Anda.
