Jika Anda berada dalam posisi pengawasan di tempat kerja, mereka yang Anda kelola memandang Anda untuk kepemimpinan dan arahan. Bagaimana Anda memilih untuk memimpin dapat memengaruhi bagaimana konten karyawan Anda dalam peran mereka, yang pada gilirannya dapat memengaruhi retensi dan turnover karyawan. Ini juga dapat memengaruhi produktivitas karyawan. Ketika karyawan Anda produktif, mereka yang lebih tinggi akan menyadari bahwa Anda harus melakukan sesuatu dengan benar.
Definisi
Dalam konteks bisnis, gaya kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses yang digunakan untuk mengelola orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Ini termasuk menetapkan visi yang jelas untuk karyawan Anda, mengomunikasikan visi itu kepada mereka dan menyelesaikan hambatan dan konflik yang mungkin menghalangi pencapaian visi tersebut. Ada banyak gaya kepemimpinan yang berbeda,
Dampak langsung
Karyawan akan tidak bahagia jika mereka merasa bahwa setiap langkah mereka sedang diteliti dan bahwa manajer memberi tahu mereka bagaimana melakukan tugas yang paling sederhana sekalipun. Di sisi lain, sama sekali tidak ada arahan dari manajer lepas tangan dapat mengakibatkan frustrasi. Pendekatan tengah, di mana karyawan merasa bahwa mereka memiliki arahan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka tetapi juga diberdayakan untuk menggunakan penilaian mereka sendiri untuk menentukan bagaimana cara melaksanakan pekerjaan mereka, cenderung menghasilkan kepuasan karyawan yang paling besar.. Gaya kepemimpinan yang demokratis, versus otoriter, juga dapat membuat karyawan merasa lebih seperti anggota tim yang berharga daripada otomat yang dapat dipertandingkan.
Dampak Tidak Langsung
Karyawan yang senang akan lebih mudah diajak bekerja sama, tetapi pengaruh gaya kepemimpinan jauh melampaui kepuasan karyawan terhadap kinerja. Karyawan yang puas dengan pekerjaan mereka sebagai hasil dari gaya kepemimpinan yang efektif di pihak manajer mereka cenderung untuk kehilangan pekerjaan dan lebih cenderung mencari cara untuk tumbuh secara profesional di mana mereka berada dengan mengambil proyek baru atau menampilkan inisiatif. Meningkatnya retensi karyawan berarti berkurangnya biaya dalam merekrut dan merekrut karyawan pengganti. Plus, karyawan yang merasa dihargai dan berbagi visi manajer mereka lebih cenderung menyingsingkan lengan baju mereka dan mulai bekerja ketika diminta untuk mengambil tugas tambahan atau bertujuan untuk meningkatkan produktivitas.
Memilih Gaya
Ketika memutuskan gaya apa yang paling cocok untuk Anda, sedikit refleksi diri diperlukan. Lihat kembali saat-saat ketika Anda berada di ujung yang dikelola dari hubungan karyawan-manajer dan tanyakan pada diri sendiri bos mana yang menjadi manajer yang baik dan mana yang tidak. Kemudian, pikirkan tentang sifat-sifat pribadi dan perilaku yang diperlihatkan oleh bos-bos yang Anda anggap efektif, dan di luar itu, motivasi. Seorang pemimpin yang menunjukkan tingkat integritas tinggi akan memiliki kepercayaan dari orang-orang yang ia kelola. Menetapkan tujuan yang jelas dan mengomunikasikan visi Anda akan membantu karyawan bergabung dan merasa seperti anggota tim, sementara memberdayakan karyawan untuk membuat keputusan dan mendorong inisiatif akan menghasilkan inovasi.
