Perbedaan antara startup dan anggaran operasional Anda seperti membandingkan apel dengan jeruk. Anggaran awal Anda dapat mencakup pembelian satu kali dalam jumlah besar. Penting juga untuk tidak menghabiskan terlalu banyak selama fase startup karena hal itu dapat mempengaruhi pertumbuhan perusahaan Anda. Anggaran operasional adalah apa yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk kegiatan bisnis sehari-hari. Dengan memprioritaskan pengeluaran Anda, Anda mungkin dapat menjalankan perusahaan yang ramping namun efektif.
Anggaran Awal
Anggaran awal terdiri dari semua biaya yang akan ditanggung perusahaan Anda selama fase awal. Secara umum, ini adalah biaya satu kali, seperti pembebasan lahan, infrastruktur dan penggabungan. Anda harus memprioritaskan biaya Anda dan hanya menyertakan pengeluaran yang diperlukan yang relevan untuk mengembangkan bisnis Anda. Sebagai contoh, perusahaan teknologi hijau harus mengeluarkan uang untuk penelitian dan pengembangan sebelum menghabiskan modal untuk iklan. Investor dapat memeriksa anggaran awal Anda untuk melihat apakah setiap permintaan dijamin jika Anda mencari pembiayaan dari luar.
Membangun Anggaran Startup Anda
Merancang dan membangun anggaran adalah keterampilan penting bagi pengusaha sukses. Kemampuan Anda untuk meramalkan keuntungan sambil mempersiapkan kemunduran dapat membantu perusahaan Anda tumbuh dan bukannya mandek. Daftar semua biaya terkait startup dan kemudian prioritaskan. Bicaralah dengan pengusaha veteran lain di bidang Anda dan lihat apakah Anda melewatkan pengeluaran penting. Banyak anggaran awal mencakup terlalu banyak pengeluaran yang tidak perlu seperti laptop tambahan untuk personel yang tidak penting. Anggaran awal yang efektif membatasi pengeluaran hanya untuk yang penting.
Anggaran Operasional
Anggaran operasional Anda adalah segalanya yang dibutuhkan bisnis Anda untuk berfungsi setiap hari. Anggaran operasional akan mencakup biaya tetap dan variabel. Biaya tetap termasuk sewa, utilitas dan persediaan. Biaya variabel termasuk iklan, pengiriman dan insentif penjualan untuk karyawan Anda. Anggaran operasional Anda juga akan mencakup proyeksi penjualan. Pertimbangkan memperluas dan mengontrak pengeluaran Anda berdasarkan proyeksi penjualan Anda. Anggaran operasional yang efisien akan memperkirakan biaya selama enam hingga 24 bulan, tergantung pada industri Anda.
Kiat Anggaran Operasional
Membuat dan menegakkan anggaran operasional adalah komponen penting bagi kesejahteraan keuangan perusahaan Anda. Anda harus menyiapkan anggaran operasi yang terpisah, yang didasarkan pada profitabilitas dan yang lainnya berdasarkan arus kas. Anggaran operasional profitabilitas Anda akan mencakup semua pengeluaran dan pendapatan yang diproyeksikan dalam periode 12 bulan. Anggaran operasi arus kas Anda termasuk ketika Anda dapat mengharapkan untuk menerima pembayaran dari pelanggan Anda. Ini penting karena banyak bisnis mungkin tidak menagih pembayaran selama 30 hingga 90 hari.
