Para pemimpin diakui dalam olahraga, sekolah, dan bisnis setiap hari. Tidak semua pemimpin ini adalah manajer. Beberapa adalah anggota manajemen, tetapi yang lain adalah karyawan yang memimpin melalui contoh untuk rekan kerja. Tidak perlu gelar khusus untuk menjadi pemimpin. Alih-alih, ada keterampilan yang dimiliki pemimpin yang membuat orang lain ingin tampil di tingkat tinggi ketika bekerja dengan mereka atau untuk mereka. Para pemimpin meningkatkan kinerja semua orang di sekitar mereka.
Makna
Kepemimpinan suatu tim dapat menjadi perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Kepemimpinan adalah proses menentukan tujuan untuk tim dan menemukan cara bagi tim untuk memenuhi tujuan tersebut. Kepemimpinan melibatkan menemukan cara untuk memotivasi anggota tim atau karyawan untuk mencapai tujuan mereka. Mempelajari cara memotivasi untuk menjadi pemimpin tidaklah mudah, karena setiap karyawan atau orang di timnya mungkin harus termotivasi dengan cara yang berbeda. Mencari tahu bagaimana membuat setiap anggota tim atau karyawan bekerja di level tertinggi adalah pekerjaan seorang pemimpin.
Jenis
Kepemimpinan dapat bersifat pasif atau agresif. Menunjukkan kepemimpinan yang baik melibatkan membaca orang-orang yang Anda pimpin dan menemukan apa yang sesuai dengan mereka. Pendekatan "in-your-face" Anda mungkin mendapatkan kinerja tinggi dari beberapa anggota tim, tetapi juga dapat menghasilkan umpan balik negatif dari orang lain. Gaya kepemimpinan yang santai dapat memberdayakan karyawan yang bekerja untuk Anda, tetapi juga dapat menghasilkan suasana di mana tim merasa tidak termotivasi. Jenis kepemimpinan yang salah untuk tim atau karyawan bisa lebih merusak daripada tidak memiliki kepemimpinan sama sekali.
Efek
Kepemimpinan yang solid dapat membantu menjelaskan tugas-tugas sulit kepada karyawan. Kepemimpinan harus melibatkan mendapatkan rasa percaya diri dari karyawan dan rekan setim Anda. Ini bisa dilakukan dengan menunjukkan tingkat pengetahuan Anda. Ini menghindari harus berurusan dengan umpan balik dari karyawan yang menyatakan bahwa "Anda tidak tahu seperti apa pekerjaan ini." Dengan menunjukkan bahwa Anda memahami tantangan dan menawarkan solusi untuk menyelesaikannya dari pengalaman Anda sendiri dalam pekerjaan, Anda bisa mendapatkan tingkat rasa hormat dari karyawan Anda. Jika karyawan Anda menghormati Anda, mereka akan cenderung mengikuti arahan Anda.
Kesalahpahaman
Filosofi lama "pemimpin dilahirkan, bukan dibuat" tidak benar. Keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari. Dibutuhkan kombinasi mempelajari filosofi kepemimpinan yang berbeda dan mempraktikkannya. Para pemimpin belajar keterampilan ketika mereka maju melalui karier mereka. Catat setidaknya satu sifat positif yang Anda kagumi di setiap bos atau penyelia yang Anda miliki selama karier Anda. Tuliskan atribut-atribut yang Anda kagumi, dan latihlah meskipun pekerjaan Anda bukan peran pengawasan. Bukan hanya supervisor yang menunjukkan kepemimpinan. Karyawan dapat menunjukkan kepemimpinan dalam cara mereka melakukan pekerjaan mereka setiap hari dan berinteraksi dengan rekan kerja mereka.
Identifikasi
Belajar keterampilan yang sukses sebagai seorang pemimpin dimungkinkan dari buku. Salah satu buku yang sangat populer di kalangan manajer adalah "ABC Kepemimpinan: 26 Karakteristik Kepemimpinan yang Lebih Efektif," oleh David M. Hall. Buku ini memberikan keterampilan bagi manajer baru dan manajer berpengalaman juga untuk memimpin tim mereka. Belajar juga dimungkinkan dari kursus, dan American Management Association memiliki beberapa kelas kepemimpinan yang sangat baik untuk karyawan dan manajer. Kelas manajerial berkisar dari kelas manajemen awal hingga kelas untuk manajer dengan pengalaman bertahun-tahun yang ingin menyempurnakan keterampilan mereka.
