Menentukan apakah teknologi baru dan yang muncul bisa bernilai dapat menjadi upaya yang menantang. Sifat studi yang bervariasi, bersama dengan nuansa teknologi itu sendiri, dapat mencakup penggunaan data dari survei, kelompok fokus, eksperimen, studi kasus dan sumber daya lainnya untuk informasi. Seringkali, sedikit bimbingan tersedia dari komunitas teknologi karena luasnya arena dan kecepatan perkembangan berlangsung. Untuk membantu memilih di antara banyak alternatif ketika Anda menilai perkembangan teknologi yang berkembang, suatu pendekatan dapat mencakup penggunaan studi kasus dan eksperimen yang melibatkan sumber-sumber publik di luar untuk jenis terbaik dari evaluasi yang tidak bias.
Menunjukkan potensi komersial dari teknologi yang muncul untuk menentukan kelayakan pengembangan lebih lanjut untuk setiap teknologi yang diberikan. Reza Bandarian, dalam studi "Evaluasi Potensi Komersial Teknologi Baru pada Tahap Awal Pengembangan dengan Fuzzy Logic", mendefinisikan komersialisasi sebagai pengubahan atau pemindahan teknologi menjadi posisi yang menghasilkan laba.
Menurut International Journal of Technology Transfer and Commercialization, Program Evaluasi Teknologi Strategis (STEP) yang komprehensif adalah model rencana metode yang dirancang untuk menghubungkan dan mengoordinasikan lembaga dan layanan yang ada untuk membantu dalam evaluasi awal teknologi lingkungan baru.
Proses STEP dapat membantu dalam menentukan peluang apa yang mungkin ada untuk komersialisasi teknologi tertentu. Menurut Journal of Technology Management and Innovation, setiap teknologi baru yang dipertimbangkan untuk mencapai pasar harus dapat berkembang dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang berkembang dan tidak dapat diprediksi.
Gunakan model STEP untuk menentukan potensi komersial suatu teknologi. Ini adalah prasyarat yang diperlukan dalam mendefinisikan apa yang bisa menjadi strategi komersialisasi yang sukses. LANGKAH dapat membantu menentukan potensi komersial dari teknologi kandidat tertentu selama tahap awal pengembangan. Strategi ini berguna untuk menghindari menghabiskan waktu dan upaya yang tidak perlu pada suatu proyek.
Sertakan sejumlah karakteristik yang dipecah ke dalam kategori tertentu berdasarkan STEP, untuk setiap teknologi baru. Misalnya, menurut Microsoft, membangun solusi integrasi aplikasi perusahaan dapat mencakup tugas-tugas seperti membantu memahami persyaratan kualitas fungsional untuk beberapa aplikasi terintegrasi. Ini juga dapat mencakup membuat cetak biru arsitektur awal dan memilih aplikasi integrasi yang sesuai untuk memenuhi persyaratan aplikasi untuk aplikasi terintegrasi. Komponen lain dapat memvalidasi bahwa kombinasi arsitektur dan teknologi integrasi yang digunakan untuk membangun aplikasi berskala perusahaan cenderung berhasil sebelum investasi implementasi besar dilakukan.
Pastikan bahwa pendekatan STEP yang dijelaskan terus dimodifikasi untuk mengevaluasi potensi komersial dari banyak jenis teknologi yang muncul. LANGKAH adalah kerangka kerja yang dapat dimodifikasi agar sesuai dengan situasi yang berbeda yang mungkin dianggap sesuai. Menurut Inder Science, versi model STEP telah diuji pada lebih dari 100 teknologi yang muncul serta beragam analisis peluang pasar. Model STEP menyajikan penyaringan teknologi, terminologi, dan pelatihan peningkatan struktural evaluator. Penggunaan potensial dapat mencakup faktor penyaringan, prediksi dan evaluasi yang dapat memengaruhi potensi komersial teknologi.
Kiat
-
Libatkan pendekatan yang telah terbukti untuk membantu mengevaluasi aplikasi teknologi. Memanfaatkan kelompok fokus dan forum sebelum menerapkan teknologi integrasi berbasis layanan.
Peringatan
Teknologi itu kompleks, dan produk bisa beragam dengan berbagai fitur dan antarmuka. Detail tingkat rendah teknologi kadang-kadang terbukti berdampak serius pada produk.
