Whistle-blower meminta perhatian untuk melakukan kesalahan dalam pemerintahan, agensi publik, perusahaan raksasa dan bisnis kecil. Beberapa berbicara menentang ancaman terhadap keselamatan publik, seperti peneliti tembakau Jeffery Wigand yang menuduh para produsen rokok menahan sifat adiktif dari rokok. Whistle-blower lainnya mengambil tindakan ketika mereka mencurigai penipuan, seperti karyawan WorldCom Cynthia Cooper yang melihat pelanggaran akuntansi di tempat kerjanya. Tetapi beberapa kritikus menyarankan whistle-blower maju karena alasan mementingkan diri sendiri seperti imbalan finansial.
Keamanan
Whistle-blower mencoba untuk mencegah penderitaan ketika mereka merasakan kesejahteraan publik terancam, kata pengacara Jacqueline P. Taylor di WomanOf.com. Mereka didorong oleh kode moral yang tinggi dan tidak mementingkan diri sendiri ketika mereka berbicara pikiran mereka. Sebagai contoh, direktur pengembangan Firestone memberi tahu para manajer senior bahwa desain 500 ban perusahaan mengalami pemisahan ujung sabuk ketika kendaraan bergerak dengan kecepatan tinggi, menurut Pusat Etika Terapan Etika Universitas Santa Clara. Peringatan karyawan itu diabaikan sampai ledakan ban menyebabkan 41 kematian lalu lintas, SCU melaporkan. Demikian juga, banyak hipotek subprime dibangun di atas dokumen palsu meskipun ada seruan orang dalam bahwa banyak peminjam tidak mampu membeli rumah baru mereka, menurut "Ethics Today." Whistle-blower memprotes ketika mereka melihat bahwa pemberi pinjaman yang tidak jujur mengabaikan untuk menjelaskan risiko tinggi pinjaman subprime kepada pelanggan.
Penipuan
Akuntabilitas juga merupakan alasan untuk meniup peluit. Karyawan yang berubah menjadi peluit peluit sering mendekati atasan mereka untuk penjelasan tentang kegiatan yang membingungkan, tidak pernah membayangkan konsekuensi dari percakapan awal itu, menurut pengacara Taylor dalam wawancara WomanOf.com. Taylor mendeteksi kesalahan manajemen dalam Resolution Trust Corp. selama pembersihan industri simpan pinjam. Dia menggambarkan alasannya untuk mengejar firasatnya sebagai melindungi hak publik untuk mengetahui apa yang sedang dilakukan pemerintah mereka. Cynthia Cooper dari raksasa telekomunikasi WorldCom menemukan entri akuntansi yang tidak biasa dan terinspirasi oleh desakan eksekutif senior bahwa ia berhenti memeriksa, menurut "CFO Magazine." Dia melihat kerusakan yang diakibatkan oleh penipuan internal besar-besaran kepada karyawan dan pemegang saham WorldCom, yang akhirnya runtuh di tengah-tengah skandal.
Hadiah
Pengawas individu kadang-kadang menjauh dari pengalaman mereka dengan jutaan dolar dari kasus pengadilan yang memberikan hingga 25 persen pemulihan kepada orang yang meniup peluit, menurut Health Leaders Media. Sebagai contoh, sebuah studi "New England Journal of Medicine" menemukan bahwa whistleblower dianugerahi lebih dari $ 9 miliar dari tahun 1996 hingga 2005 setelah mengekspos penipuan kesehatan. Pada tahun 2009, perusahaan-perusahaan farmasi membayar miliaran dolar di pemukiman-pemukiman setelah peluit-peluit menuduh para produsen obat-obatan taktik pemasaran ilegal. Akibatnya, enam whistle-blower membagi $ 102 juta dari tindakan sipil itu. Jumlah yang mengejutkan ini menimbulkan keraguan terhadap motif orang-orang yang melaporkan kesalahan, lapor Health Leaders Media. Tetapi peluit peluit memberitahu para peneliti bahwa mereka mendengarkan suara hati mereka - bukan dompet mereka - ketika menantang majikan mereka.
