Cara Menulis Rencana Bisnis Real Estat

Daftar Isi:

Anonim

Cara Menulis Rencana Bisnis Real Estat. Bisnis real estat penuh dengan pengusaha yang bersemangat yang mencari ceruk yang tepat. Sementara pasar real estat perumahan dan komersial dapat berubah-ubah, ada banyak keuntungan yang bisa dihasilkan oleh para pelaku bisnis yang inovatif.Langkah pertama menuju sukses dalam industri real estat adalah menulis rencana bisnis yang efektif.

Item yang Anda butuhkan

  • Biaya operasional

  • Paket iklan

Rencanakan untuk Sukses di Industri Real Estat

Jadikan diri Anda pakar tren real estat sebelum menulis rencana bisnis. Pasar untuk real estat utama dan teknik-teknik baru untuk menjangkau pelanggan hanyalah beberapa informasi yang Anda butuhkan untuk menulis rencana informasi. Majalah online seperti Realty News akan memberi Anda semua informasi terbaru yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda (lihat Sumberdaya di bawah).

Jelaskan kebutuhan staf Anda ketika Anda menulis rencana bisnis real estat. Kebutuhan awal Anda harus mencakup sekelompok kecil agen yang akan melakukan bagian utama dari pencarian lokasi dan layanan pelanggan. Anda juga harus memperhitungkan desainer grafis, konsultan Web, dan kontraktor lain yang akan Anda gunakan pada awalnya.

Letakkan kepala pemasaran dan periklanan Anda secara ringkas dalam rencana bisnis. Beberapa bisnis real estat menggunakan taktik pemasaran gerilya seperti tim jalanan, sementara yang lain menggunakan media tradisional untuk melayani pemilik properti yang sudah mapan. Teliti biaya iklan dan promosi sebelum menulis bagian ini.

Berikan biografi dari setiap anggota tim kepemilikan Anda. Pembaca rencana bisnis Anda perlu tahu bahwa operasi harian dikelola oleh profesional yang berkualitas dan inovatif. Anda harus menyoroti sertifikasi dan usaha real estat masa lalu tempat tim Anda berpartisipasi.

Rumuskan rencana perusahaan Anda untuk ekspansi dan pembukaan cabang baru dalam jangka pendek. Diskusi Anda tentang ekspansi harus berfokus pada bagaimana cabang akan melayani misi pusat Anda tanpa memikirkan lokasi atau fasilitas tertentu. Bagian ini harus mengikuti proyeksi laba karena mengalir secara logis dari ide peningkatan keuangan lembaga Anda.

Buatlah daftar biaya operasional yang Anda bayangkan untuk agensi selama dua tahun pertama. Anda harus memasukkan investasi real estat awal, biaya fasilitas, dan upah sebagai aspek utama dari proyeksi ini. Tempatkan bagian ini di bagian depan rencana untuk akses mudah oleh investor.

Kiat

  • Mengatasi pertaruhan inheren dalam membuka bisnis real estat dengan proyeksi laba tahun pertama yang jujur. Proses pembelian lot dan memutarnya ke pengembang komersial atau pemilik rumah mungkin memerlukan sejumlah besar dana di tahun awal. Investor dan bank mempertimbangkan penilaian jujur ​​Anda ketika mereka memutuskan kelayakan bisnis Anda.

Direkomendasikan