Konsep pembayaran pokok memastikan bahwa perusahaan memberikan kompensasi kepada tenaga kerjanya pada tingkat yang sesuai dengan tren pasar, bukan metrik yang menunjukkan apakah bisnis tersebut sedang dalam masa kejayaan operasionalnya atau apakah ia berurusan dengan kesengsaraan komersial sementara atau berkelanjutan. Personil perusahaan yang membayar secara adil sangat membantu mencegah pergantian staf yang tinggi, semangat kerja yang rendah, dan produktivitas yang menurun dari waktu ke waktu.
Definisi
Gaji pokok karyawan adalah tingkat yang disetujui pekerja dan perusahaan sebelum pekerjaan dimulai. Jumlah ini tidak termasuk gaji tambahan, apakah itu bonus, kompensasi on-call, imbalan moneter senioritas, dan uang lembur. Suatu perusahaan dapat menetapkan gaji pokok yang secara bertahap meningkat berdasarkan senioritas karyawan dan posisi dalam struktur hierarki organisasi. Pengaturan ini dapat dari kelas 1 hingga kelas 10, dengan yang terakhir menjadi petinggi. Pembayaran dasar dapat mulai dari $ 10.000 untuk personil tingkat awal, berkembang dengan kenaikan $ 10.000 untuk setiap kelas dan berakhir pada $ 100.000.
Personel yang Bermanfaat
Dalam konteks perusahaan, personel yang membantu menentukan pembayaran dasar berbagi daya tarik umum untuk angka, obsesi dengan detail, ketajaman pengaturan sehubungan dengan aturan kerja dan cara bicara yang jelas. Umumnya berasal dari departemen sumber daya manusia, karyawan manajemen kompensasi menentukan cara terbaik untuk menghargai personil perusahaan tanpa merusak bank perusahaan. Tujuannya adalah untuk mencari tahu apa yang dilakukan pesaing dalam hal kompensasi pekerja, menentukan apakah gerakan pesaing bekerja, membawa konsultan bayaran untuk memberikan panduan tentang remunerasi perusahaan, dan menemukan cara untuk memperluas istilah "pembayaran" sehingga karyawan setuju bahwa manfaat non tunai juga bermanfaat dan penting untuk kemakmuran jangka panjang.
Generasi Keuntungan dan Kepemimpinan Biaya
Untuk menetapkan gaji pokok yang kompetitif dan memastikan hal itu tetap demikian, kepala departemen membiasakan diri tentang tren pasar, keadaan ekonomi, tren pengangguran, dan peraturan upah minimum Departemen Tenaga Kerja A.S. Dengan menjadi ahli dalam hal gaji dan produktivitas, kepala fungsional dapat membuat penilaian yang baik tentang berapa banyak yang harus dibayar, apa yang harus dimasukkan dalam paket kompensasi karyawan dan apa yang harus dikeluarkan sama sekali. Pola berpikir ini dapat membantu bisnis menghemat uang, mengurangi biaya keseluruhan, dan mengambil langkah nyata untuk menghasilkan laba yang sehat.
Laporan keuangan
Untuk sebuah perusahaan, gaji pokok adalah biaya administrasi, apakah kompensasinya kompetitif atau tidak. Dengan demikian, manajer keuangan memasukkan jumlah pembayaran di bagian "penjualan, biaya umum dan administrasi" pada laporan laba rugi. Biaya SG&A lainnya termasuk sewa, litigasi, dan perlengkapan kantor.
