Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk membujuk orang lain untuk melakukan sesuatu. Berbagai pemimpin telah menghiasi panggung dunia, masing-masing menggunakan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk membujuk dan memimpin rakyatnya. Dari Winston Churchill ke Napoleon Bonaparte, gaya kepemimpinan bervariasi seperti halnya para pemimpin itu sendiri. Sangat membantu bagi pemimpin masa depan untuk mempelajari pemimpin masa lalu untuk mempelajari pro dan kontra dari berbagai gaya kepemimpinan. John C. Maxwell, seorang pakar kepemimpinan yang terkemuka, mengatakan, "Seorang pemimpin adalah orang yang tahu jalannya, maju dan menunjukkan jalan."
Kepemimpinan Karismatik
Kepemimpinan karismatik adalah gaya kepemimpinan yang bergantung pada karisma pemimpin untuk membujuk orang lain. Pemimpin yang karismatik adalah seseorang yang menarik, menarik, dan disukai. Para pemimpin karismatik seringkali adalah politisi, karena daya tarik dan kesukaan mereka diperlukan untuk mendapatkan suara. Pemimpin yang karismatik seringkali bergantung pada kemampuannya untuk menguraikan suasana hati orang banyak atau kelompok orang yang dia coba pimpin. John F. Kennedy adalah contoh historis dari seorang pemimpin karismatik yang menggunakan daya tarik dan kecerdasannya untuk terhubung dengan pemilih dan kolega.
Kepemimpinan Partisipatif
Kepemimpinan partisipatif adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin berpartisipasi dengan dan melibatkan orang lain dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin partisipatif adalah orang yang menyadari pentingnya mendapatkan pendapat dari orang lain. Contoh pemimpin partisipatif yang kurang dikenal adalah Brian Ashton, pelatih tim rugby Piala Dunia Inggris. Menurut UK Times Online, Ashton menggunakan gaya kepemimpinan partisipatif dengan timnya di Piala Dunia rugby. Gaya kepemimpinan ini memungkinkan para pemain untuk membuat rencana permainan, dengan bantuan dari Ashton, yang memungkinkan mereka memiliki Piala Dunia yang sukses.
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin memimpin dengan kemampuannya untuk menginspirasi orang lain. Seorang pemimpin transformasional terobsesi untuk mencapai tujuan atau visi untuk organisasinya dan memimpin kelompoknya dengan semangat dan antusiasme. Jack Welch, mantan CEO General Electric, adalah contoh pemimpin transformasional karena gaya kepemimpinannya yang menggunakan energi, membantu memberi energi pada orang lain, menciptakan keunggulan dan menuntut eksekusi. Welch bergairah tentang gaya kepemimpinannya, yang mudah menyebar ke rekan-rekannya di General Electric.
Kepemimpinan Pelayan
Servant leadership adalah gaya kepemimpinan yang berupaya membantu orang lain menjadi orang yang lebih baik dengan menggunakan bentuk kepemimpinan non-tradisional yang mencakup mendengarkan orang lain dan membantu masyarakat. Tidak seperti pemimpin transformasional yang memimpin dengan inspirasi, pemimpin yang melayani berusaha untuk memimpin dari bayang-bayang dan latar belakang. Pemimpin yang melayani ingin membantu orang mencapai pertumbuhan pribadi, membantu mereka menjadi individu yang lebih baik. Contoh yang baik dari seorang pemimpin pelayan adalah Dr. Martin Luther King, Jr. Dr. King memiliki pengabdian yang kuat kepada masyarakat yang ia perlihatkan pada banyak kesempatan dan berusaha untuk benar-benar membantu orang menjadi versi diri mereka yang lebih baik.
