Keberhasilan bisnis Anda tergantung pada beberapa faktor yang mungkin atau mungkin tidak di bawah kendali Anda. Meskipun Anda dapat mencoba yang terbaik untuk meningkatkan budaya perusahaan, kinerja karyawan, dan faktor internal lainnya, Anda tidak dapat mengubah arah peristiwa yang terjadi di luar organisasi. Ini mungkin termasuk fluktuasi pasar, perubahan kebijakan pemerintah, inflasi, tren teknologi yang muncul dan faktor lingkungan lainnya yang mempengaruhi pertumbuhan dan pendapatan bisnis.
Memahami Lingkungan Bisnis
Semua bisnis besar dan kecil beroperasi di lingkungan yang terdiri dari faktor internal dan eksternal yang dapat saling mempengaruhi. Misi dan sasaran perusahaan Anda serta kepemimpinan, karyawan, dan budaya perusahaan adalah semua faktor internal. Sebagai pemilik bisnis, Anda memiliki kendali atas faktor-faktor ini dan dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah potensial yang dapat memengaruhi kinerja dan pendapatan Anda.
Faktor eksternal, di sisi lain, ada di luar organisasi Anda dan bisa lebih sulit atau tidak mungkin untuk dikendalikan.Pemasok, pesaing, dan perantara pemasaran perusahaan hanyalah beberapa contoh. Kategori ini juga mencakup faktor lingkungan yang mempengaruhi pertumbuhan dan keberhasilan suatu organisasi, seperti:
- Hukum negara bagian dan federal
- Pertumbuhan atau penurunan ekonomi
- Permintaan pelanggan
- Kemajuan teknologi
- Aspek ekologis dan lingkungan
- Kebijakan perdagangan dan pajak
Contoh-contoh lingkungan makro juga dapat mencakup politik, sumber daya alam, kesadaran teknologi dan tingkat adopsi, globalisasi, perubahan demografi, dan sebagainya. Globalisasi, misalnya, memengaruhi kemampuan Anda untuk beroperasi lintas batas dan menjangkau pemirsa internasional. Merek-merek paling sukses di dunia tidak akan berada di tempat mereka hari ini jika ada hambatan perdagangan.
Ancaman Lingkungan terhadap Pertumbuhan Bisnis
Beberapa faktor ini merupakan ancaman lingkungan terhadap pertumbuhan bisnis. Krisis ekonomi, misalnya, dapat mempengaruhi daya beli pelanggan. Akibatnya, orang mungkin tidak mampu membeli produk dan layanan Anda lagi. Dalam hal ini, bisnis Anda akan kehilangan uang.
Cuaca dan perubahan iklim yang ekstrem dapat mempengaruhi kesuksesan perusahaan Anda juga. Pertama-tama, faktor-faktor ini mempengaruhi perilaku pelanggan dalam hal produk apa yang mereka beli. Jika Anda memiliki resor liburan di tepi laut dan suhu turun, Anda mungkin tidak memiliki cukup klien untuk mempertahankan bisnis Anda dan tetap menguntungkan.
Pada 2016, Macy memangkas lebih dari 2.000 pekerjaan dan kehilangan pendapatan karena penjualannya turun karena cuaca hangat yang tidak biasanya di musim gugur, yang membuat pelanggan tidak suka membeli mantel dan pakaian cuaca dingin lainnya. Di Inggris, dua pertiga dari usaha kecil dipengaruhi oleh cuaca buruk antara 2012 dan 2015.
Perubahan iklim juga akan berdampak langsung pada ketersediaan sumber daya alam. Banjir dan kerusakan air, misalnya, memengaruhi produksi pertanian dan menyebabkan tingkat penyakit tanaman yang lebih tinggi. Akibatnya, setiap bisnis yang membeli biji-bijian, daging, buah-buahan atau sayuran dari petani akan kehilangan uang dan pelanggan. Apakah Anda memiliki toko kelontong kecil, restoran atau toko roti, keuntungan Anda akan menderita dalam keadaan ini.
Cara Mengurangi Risiko
Faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi pertumbuhan bisnis dan kelangsungan hidup tidak dapat sepenuhnya dikendalikan. Satu-satunya hal yang dapat Anda lakukan adalah mengambil langkah-langkah pencegahan untuk mengurangi risiko. Organisasi sering menggunakan analisis PESTLE untuk lebih memahami dan mengidentifikasi ancaman dan peluang lingkungan.
Analisis PESTLE memberikan pandangan 360 derajat tentang faktor-faktor politik, sosial, ekonomi, hukum, lingkungan, dan teknologi yang dapat memengaruhi keuntungan Anda. Setelah Anda mengetahui hal-hal ini, Anda dapat menentukan sejauh mana mereka akan mempengaruhi organisasi Anda. Selain itu, Anda akan memiliki informasi yang diperlukan untuk membuat rencana cadangan dan mendorong pertumbuhan bisnis.
Pastikan Anda siap beradaptasi ketika ada perubahan. Permintaan pelanggan naik dan turun, teknologi baru muncul setiap saat dan ekonomi berfluktuasi. Salah satu dari faktor-faktor ini dapat membantu atau merusak bisnis Anda.
