Masinis mengubah logam mentah menjadi bagian yang dirancang untuk pembuatan. Perangkat kompleks mulai dari elektronik hingga alat angkat berat mengandalkan toko mesin untuk desain dan pembuatan komponen dasar. Manajer bengkel mesin menghadapi berbagai masalah yang sama dengan profesi itu. Pembangun tim, keselamatan tempat kerja, dan kepatuhan terhadap peraturan sering kali menjadi inti dari manajemen bengkel. Alat dan metode yang digunakan oleh masinis secara teratur menimbulkan risiko di luar lingkungan lain dan membutuhkan teknik manajemen yang cermat.
Tekankan etika kerja tim. Masinis jarang bekerja sendirian. Manajer toko mesin harus mendorong kerja tim dan ketergantungan tim melalui penanaman rasa hormat terhadap tim. Setiap orang yang mengerjakan proyek memiliki perannya sendiri dan harus mendapatkan rasa hormat dari rekan-rekannya di lokasi. Manajer harus fokus untuk membuat setiap anggota merasa diikutsertakan dan seolah-olah dia menyumbangkan sesuatu untuk setiap proyek, toko dimulai.
Fokus pada keamanan tempat kerja. Cidera mengakibatkan hilangnya produksi, yang, di toko mesin, berdampak langsung pada bottom line. Mengangkat, memotong atau menggerus cedera juga mengurangi moral karyawan dan kondisi kerja yang tidak aman kemungkinan akan menarik perhatian badan pengatur.
Menegakkan peraturan yang disyaratkan oleh toko dan badan pengatur, seperti Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA). Setiap karyawan membutuhkan instruksi dalam peraturan ini. Instruksi ini harus mencakup tidak hanya aturan itu sendiri, tetapi juga alasan di balik aturan itu, jika memungkinkan. Memahami aturan-aturan ini sangat membantu mempromosikan kepatuhan.
Pahami kekuatan dan kelemahan semua anggota tim. Itu jatuh pada manajer untuk menggunakan talenta dari setiap masinis di toko. Pekerja yang tidak merasa tertantang oleh peran mereka dapat memberontak terhadap posisi atau kehilangan motivasi. Mencoba menemukan posisi terbaik untuk setiap anggota tim, dan memungkinkan personel yang kurang berpengalaman untuk bekerja bersama para veteran di bidang mereka.
Kiat
-
Mendelegasikan tanggung jawab setiap kali kelemahan pribadi muncul. Manajer masinis yang mengetahui kerajinan dalam dan luar mungkin ingin mendelegasikan tugas pelaporan atau dokumen ke anggota dengan bakat untuk itu atau menyewa asisten.
Peringatan
Cedera di toko-toko mesin berkisar dari luka kecil hingga pemotongan atau kematian. OSHA dan badan pengatur lainnya membutuhkan tanggapan dan laporan segera ketika kemalangan semacam itu terjadi. Periksa dengan badan pengatur lokal atau federal yang mengatur toko tentang prosedur pelaporan dan persyaratan lainnya.
