Rencana bisnis ditulis karena berbagai alasan - untuk mengumpulkan investor, untuk membenarkan permulaan, untuk mengklarifikasi operasi. Mereka juga dapat berguna dalam membenarkan langkah baru dalam operasi. Rencana bisnis dapat menunjukkan kepada investor dan manajer bahwa investasi tertentu dan pergerakan inventaris dapat meningkatkan pendapatan secara eksponensial. Rencana bisnis untuk perusahaan yang berfungsi dan yang beroperasi sedikit berbeda dari rencana awal bisnis, yang membutuhkan laporan saat ini di samping pernyataan pro forma. Tujuan utama dari rencana bisnis perusahaan yang berfungsi adalah untuk membuktikan kemungkinan kuat peningkatan pendapatan karena perubahan yang diusulkan.
Persiapkan laporan keuangan saat ini untuk bisnis, untuk memasukkan laporan laba-rugi, neraca, dan laporan laba rugi.
Menganalisa peralatan perusahaan saat ini dan peralatan prospektif, dan menarik kesimpulan faktual. Gambarkan kesimpulan ini dengan pernyataan yang ringkas, jelas, dan grafik yang kuat dan sederhana.
Tekankan arus kas. Kesalahan rencana bisnis yang umum adalah tidak menempatkan penekanan pada arus kas. Jelaskan bahwa arus kas saat ini memungkinkan dan akan mendapat manfaat dari ekspansi yang Anda sarankan dengan akuisisi peralatan baru.
Sejajarkan prioritas ekspansi Anda dan hasil dari akuisisi peralatan dengan misi perusahaan dalam rencana bisnis Anda untuk peralatan baru. Buat kesimpulan yang sangat jelas bagi pembaca rencana bisnis bahwa Anda memastikan hasil yang masuk akal dengan metodologi yang Anda usulkan - hasil yang mereka inginkan.
