Anda memiliki tujuan untuk bisnis Anda. Sekarang Anda membutuhkan peta jalan untuk arah. Rencana operasional dan rencana keuangan adalah elemen dari rencana bisnis Anda yang saling mendukung untuk memajukan bisnis Anda ke arah yang dipilih. Rencana operasional menjalankan bisnis, sedangkan rencana keuangan adalah roti dan mentega. Proses pemikiran di balik rencana operasional dan keuangan memungkinkan Anda untuk mengembangkan rencana bisnis strategis dengan pemeliharaan terus-menerus seiring pertumbuhan bisnis Anda.
Perbedaan Fungsi
Rencana operasional dan keuangan memiliki tujuan berbeda dalam rencana bisnis. Rencana operasional menjelaskan operasi harian bisnis seperti lokasi, peralatan, orang, proses dan lingkungan di sekitarnya. Dalam rencana operasional, fokus Anda adalah bagaimana dan di mana produk dan layanan Anda diproduksi. Ini mengidentifikasi persyaratan lokasi Anda, jam kerja, personel, inventaris, dan pemasok. Rencana keuangan Anda meramalkan penjualan selama satu tahun, biaya barang, pengeluaran, dan mencerminkan laba bulanan Anda dan arus kas untuk menentukan apakah modal kerja Anda memadai.
Perbedaan dalam Pengembangan Rencana
Sebagai pemilik bisnis Anda, Anda mengembangkan rencana operasional karena Anda mengetahui proses bisnis Anda. Karena operasi sering kali saling berhubungan, Anda mungkin perlu berkonsultasi dengan departemen manajemen dalam operasi bisnis Anda. Rencana keuangan Anda dimulai oleh wawasan Anda. Anda mungkin perlu berkonsultasi dengan profesional keuangan untuk menghitung angka-angka dan membuat rekomendasi dalam pengembangan dan implementasi catatan keuangan Anda.
Perbedaan Pengurangan Risiko
Rencana operasional mengidentifikasi risiko internal pada bisnis seperti risiko kemitraan atau kemampuan produksi Anda, dan risiko eksternal seperti pengaruh politik dan ekonomi. Rencana operasional menguraikan strategi Anda untuk pengurangan risiko. Rencana keuangan berfokus pada pandangan harga, data historis, perencanaan inventaris dan mengidentifikasi risiko lain yang dapat memengaruhi laba Anda.
Perbedaan Strategi Pertumbuhan
Ketika bisnis Anda tumbuh, rencana keuangan dan operasi Anda akan berubah juga. Jika rencana operasional Anda sudah usang, itu akan berpengaruh pada perekrutan Anda, pelatihan dan arah masa depan. Demikian pula, pertumbuhan membutuhkan ruang penyimpanan untuk produk baru, mekanisme pengiriman untuk layanan baru, serta peralatan baru, yang semuanya memerlukan penyesuaian pada rencana keuangan untuk mencerminkan arus kas yang akurat.
