Penilaian kinerja adalah cara bagi manajer untuk menunjukkan sifat baik dan sifat buruk karyawan, membantu karyawan bekerja di bidang yang perlu ditingkatkan dan bekerja dengan karyawan untuk menetapkan tujuan untuk pengembangan karier. Dengan dunia bisnis yang semakin kompetitif, beberapa perusahaan merasa sulit untuk menemukan waktu untuk penilaian satu-satu dan telah beralih ke penilaian kinerja elektronik sebagai gantinya. Ketika Anda menghapus interaksi pribadi antara manajer dan karyawan Anda perlu bersiap untuk konsekuensi potensial.
Waktu
Sistem penilaian kinerja elektronik menghemat waktu dalam beberapa cara. Salah satunya adalah kemampuan karyawan dan manajer untuk mengisi bagian evaluasi mereka ketika mereka bisa, sebagai lawan dari penjadwalan rapat untuk membahas evaluasi. Cara lain adalah bahwa sistem evaluasi elektronik dapat mengumpulkan data metrik sepanjang tahun dan menggunakan formula yang dibuat oleh departemen sumber daya manusia untuk menghasilkan angka evaluasi kinerja. Ini semua dapat dilakukan secara instan tanpa manajer perlu meluangkan waktu untuk menyusun laporan.
Alur kerja
Sistem penilaian elektronik dapat digunakan untuk memastikan bahwa semua penilaian dilihat oleh pihak yang tepat. Itu meningkatkan efisiensi penilaian alur kerja. Alih-alih setumpuk penilaian yang duduk di meja manajer menunggu untuk ditinjau, mereka dapat menjadi bagian dari file yang dapat ditinjau oleh manajer di waktu luang. Setelah manajer langsung selesai dengan penilaian, mereka pindah ke orang berikutnya yang perlu melihatnya. Ini membantu meningkatkan waktu agar karyawan menaikkan dan menerapkan promosi.
Interaksi
Salah satu bagian penting dari penilaian yang dihapus oleh sistem elektronik adalah interaksi pribadi antara karyawan dan manajer. Ketika semua pihak mengisi formulir online daripada membahas kinerja karyawan, mungkin sulit untuk membuat rencana karir bagi karyawan atau bekerja pada program untuk memperbaiki kekurangan dalam kinerja mereka.
Kebingungan
Karyawan menganggap evaluasi mereka serius karena evaluasi yang baik berpotensi menyebabkan kenaikan atau promosi. Bahkan karyawan yang terlatih dengan baik tentang cara menggunakan dan sistem penilaian elektronik dapat membuat kesalahan. Tanpa interaksi manusia pada setiap tingkat proses penilaian, kesalahan-kesalahan ini dapat tetap ada dalam laporan yang berpotensi merugikan kemajuan karyawan di perusahaan.
