Pada tingkat umum, tata kelola perusahaan modern dapat digambarkan sebagai kebijakan dan proses manajemen yang digunakan perusahaan untuk memastikan operasi yang efisien dan pengambilan keputusan yang adil dan tepat waktu. Di masa lalu, tata kelola perusahaan lebih sempit didefinisikan sebagai kebijakan khusus yang ada untuk melindungi kepentingan pemegang saham, tetapi hari ini istilah tersebut telah berkembang berarti kerangka kerja kebijakan dan praktik yang memastikan akuntabilitas dan keadilan dalam hubungan antara manajemen perusahaan (terutama dewan direktur) dan semua pemangku kepentingan perusahaan. Dan sementara tata kelola perusahaan dulu dianggap sebagai konsep sekolah bisnis yang hanya diterapkan pada perusahaan publik besar, saat ini semakin dilihat dan diterapkan sebagai praktik manajemen dasar di perusahaan dari semua ukuran.
Meneliti struktur dan praktik tata kelola perusahaan. Analisis struktur organisasi perusahaan Anda saat ini dan tentukan jenis filosofi dan struktur tata kelola perusahaan apa yang paling sesuai dengan budaya perusahaan Anda.
Atur beberapa sesi curah pendapat tentang kebijakan tata kelola perusahaan di antara semua pemangku kepentingan di perusahaan, dan kemudian bagi menjadi sesi pelarian untuk menangani masalah-masalah spesifik. Proses ini kemungkinan akan memakan waktu setidaknya beberapa minggu, tetapi setelah Anda selesai, Anda harus mengeluarkan kebijakan tata kelola perusahaan yang mewakili kepentingan semua pemangku kepentingan.
Kumpulkan perwakilan dari semua pemangku kepentingan perusahaan untuk diskusi akhir tentang hasil sesi pelarian tata kelola perusahaan tertentu. Tujuan dari diskusi ini adalah untuk menyelesaikan serangkaian kebijakan tata kelola perusahaan yang menjamin keadilan dan transparansi bagi semua pemangku kepentingan dalam urusan perusahaan apa pun.
Tulis kebijakan tata kelola. Pertimbangkan bekerja dengan ahli tata kelola perusahaan atau spesialis sumber daya manusia selama proses ini, karena mungkin ada pertimbangan hukum yang penting untuk dipertimbangkan.
