Motivasi karyawan adalah faktor utama dalam keberhasilan dan produktivitas bisnis apa pun. Demoralisasi dan sinisme dari tenaga kerja yang tidak termotivasi dapat memberi makan pada dirinya sendiri, yang mengarah pada pergantian karyawan yang tinggi, penurunan efisiensi dan hilangnya laba. Pengusaha dan manajer harus tetap sadar akan keuntungan yang diperoleh dari tenaga kerja dan manajemen ketika langkah-langkah diambil untuk membuat karyawan tetap termotivasi, terlibat, dan bahagia.
Produksi
Sementara manajemen dapat mengendalikan arah bisnis, tindakan karyawan adalah yang secara langsung menentukan tingkat produksi. Efek kumulatif dari tingkat motivasi mereka akan memiliki efek besar pada seberapa produktif suatu perusahaan. Jika karyawan bermain-main, bekerja perlahan, mengambil waktu istirahat yang lama, datang terlambat atau pergi lebih awal, ini akan dengan cepat mempengaruhi garis bawah. Karyawan yang dibayar dengan baik, menawarkan opsi bagi hasil dan diberi tahu betapa perlunya mereka bagi perusahaan kecil kemungkinannya untuk terlibat dalam praktik-praktik ini yang merusak produktivitas.
Lingkungan kerja
Lingkungan kerja yang dihuni oleh orang-orang yang terlibat dalam pekerjaan mereka, bersemangat tentang potensi perusahaan dan menghargai posisi mereka akan menjadi tempat yang lebih bahagia untuk bekerja daripada yang diisi dengan orang-orang yang ada di sana hanya untuk gaji. Salah satu dari situasi ini akan cenderung berkelanjutan: tempat kerja yang positif dan menyenangkan akan membuat karyawan lebih bahagia, dan tempat kerja yang negatif dan teralienasi cenderung membiakkan karyawan yang negatif dan teralienasi. Penciptaan lingkungan kerja yang menarik dan menarik adalah aspek penting dari sebuah startup bisnis. Karena sifat tempat kerja adalah pengawetan diri sendiri, penting bagi manajemen untuk memulai dengan ruang positif sehingga budaya karyawan yang berkembang produktif dan tidak merusak.
Penyimpanan
Perekrutan dan pelatihan adalah proses mahal dalam bisnis. Perusahaan yang mampu mempertahankan staf yang terampil dan meminimalkan turnover akan mengurangi biaya itu dan meningkatkan laba. Cara terbaik untuk melakukan ini adalah menciptakan budaya perusahaan yang memelihara karyawan yang termotivasi dan terlibat. Bisnis mengembangkan reputasi sebagai tempat yang baik atau buruk untuk bekerja. Jika Anda berhasil mendapatkan reputasi sebagai salah satu yang pertama, Anda akan memiliki aliran orang yang ingin bekerja untuk Anda, dan mereka yang saat ini dipekerjakan akan ragu untuk pergi. Semua faktor ini akan membantu mengembangkan budaya perusahaan yang stabil dan produktif.
Mempekerjakan
Menemukan karyawan yang baik dapat menjadi tantangan bagi banyak bisnis. Memupuk motivasi karyawan akan menyebabkan karyawan berbagi pengalaman positif mereka dengan orang yang mereka kenal. Ini akan memotivasi pekerja yang berkualitas lebih tinggi untuk melamar pekerjaan di bisnis Anda, dan pada akhirnya Anda akan mengumpulkan kumpulan resume dan referensi untuk dikembalikan ketika perekrutan diperlukan. Semakin besar kolam, semakin kecil kemungkinan Anda akhirnya akan mempekerjakan karyawan yang tidak memenuhi syarat atau tidak pantas. Mempekerjakan orang yang tepat pertama kali akan menghindari banyak kerumitan dan biaya.
