Setiap perubahan yang dicoba diimplementasikan oleh organisasi disertai dengan kendala. Namun, jika organisasi bekerja keras sebelum menerapkan perubahan, ini dapat membantu mengurangi jumlah hambatan yang mungkin dihadapi perusahaan. Sebelum membawa berita tentang perubahan besar ke perusahaan, pemilik dan manajemen yang lebih tinggi harus mengevaluasi potensi masalah dan berupaya memperbaikinya. Karyawan dan manajer mungkin menerima berita perubahan lebih baik jika penyesuaian telah dipikirkan dengan baik.
Resistensi Karyawan
Pusat Pembelajaran Manajemen Perubahan menyatakan bahwa karyawan dapat menolak perubahan ke suatu organisasi yang menyebabkan hambatan besar. Alasan penolakan karyawan mungkin termasuk kehilangan kendali dan kesalahpahaman. Bantu karyawan Anda merasa termasuk dalam perubahan dengan meminta pendapat mengenai penerapan perubahan dengan tepat. Dorong karyawan untuk mengajukan pertanyaan untuk menjernihkan semua kesalahpahaman.
Komunikasi Manajemen
Manajer dapat menyebabkan masalah ketika mengkomunikasikan perubahan kepada karyawan, menurut mediate.com. Jika manajemen tidak mengomunikasikan rencana untuk perusahaan dengan baik, ini dapat membuat mengimplementasikan perubahan hampir mustahil. Latih manajer dalam apa yang perlu mereka lakukan dan katakan. Periksa untuk memastikan bahwa setiap manajer membagikan perubahan dengan karyawan mereka untuk menghindari miskomunikasi.
Ketidakmampuan untuk Beradaptasi
Jika terlalu banyak perubahan terjadi pada suatu organisasi, karyawan mungkin mengalami kesulitan untuk mengikuti. Terapkan perubahan kecil untuk memungkinkan setiap karyawan beradaptasi dengan perbedaan dalam organisasi. Jika tampaknya manajemen dan karyawan kesulitan menerapkan perubahan, luangkan waktu ekstra untuk melatihnya sebelum menambahkan lebih banyak perubahan.
Sumber Daya Tidak Memadai
Perusahaan terkadang mengharapkan perubahan tanpa memiliki sumber daya untuk mengimplementasikannya. Sebelum perusahaan membuat perubahan, itu harus memastikan bahwa uang, karyawan, dan waktu semua sejalan dengan perubahan yang dimaksud. Jika perusahaan menemukan bahwa ia tidak memiliki sumber daya, organisasi harus mengevaluasi kembali perubahan sebelum mengumumkannya kepada publik untuk menghindari hambatan tambahan.
