Perencanaan kebutuhan material (MRP) dan perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) adalah bagian penting dari mekanisme pengambilan keputusan perusahaan. Kepemimpinan senior menggunakan kedua alat operasi untuk meningkatkan daya saing dalam jangka pendek dan panjang.
MRP
MRP adalah sistem komputer yang digunakan organisasi untuk memesan dan menjadwalkan item yang digunakan dalam proses pembuatan. Barang-barang ini termasuk bahan baku, barang dalam proses dan produk jadi. MRP merupakan bagian integral dari sistem produksi perusahaan, membantu biaya material anggaran manajemen senior dan memantau jadwal produksi.
ERP
ERP adalah database relasional berorientasi akuntansi yang digunakan perusahaan untuk mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan sumber daya dalam jangka pendek dan panjang. Database relasional adalah arsip data dan sistem pengambilan yang menghubungkan berbagai informasi. Kebutuhan sumber daya perusahaan mencakup kebutuhan keuangan dan persyaratan personel.
Hubungan
ERP dan MRP adalah alat operasi yang berbeda, namun mereka umumnya saling terkait. Sistem ERP perusahaan mencakup kebutuhan sumber daya di seluruh perusahaan, termasuk perencanaan produk dan pembelian bahan baku serta pemantauan dan evaluasi persediaan. Dengan demikian, MRP biasanya merupakan komponen dari sistem ERP perusahaan.
