Jika Anda ingin memulai bisnis penitipan anak, Anda harus mulai dengan menulis rencana bisnis. Rencana bisnis menguraikan bagaimana tempat penitipan anak Anda akan mematuhi peraturan, menarik klien, memberikan layanan berkualitas, dan menghasilkan pendapatan. Rencana bisnis yang kuat sangat penting untuk memahami pasar dan menarik pembiayaan.
Item yang Anda butuhkan
-
Buku catatan
-
Komputer
-
Printer laser
Persiapan
Tulis beberapa paragraf yang menguraikan visi Anda untuk pusat penitipan anak. Masukkan karakteristik yang akan membedakan pusat pengasuhan anak Anda dari pusat-pusat lain, seberapa besar pusat pengasuhan itu, berapa banyak anak yang akan Anda ambil dan jenis fasilitas apa yang Anda bayangkan. Anda juga harus menggambarkan klien target Anda, melihat kategori seperti tingkat pendidikan orang tua, tingkat pendapatan dan komposisi dan ukuran keluarga.
Perkenalkan diri Anda dengan peraturan pemerintah negara bagian dan lokal tentang pengasuhan anak. Misalnya, Anda akan diminta untuk menyajikan setidaknya satu kali makan panas per hari dan memenuhi rasio minimum anak-anak.
Pertajam pemahaman Anda tentang pasar. Teliti pusat penitipan anak lainnya di daerah Anda untuk mengetahui berapa tarifnya. Temukan lokasi yang baik, seperti toko yang kosong di mal, rumah kecil, atau ruang bawah tanah gereja. Tentukan ukuran dan status sosial ekonomi target pasar Anda.
Menulis Rencana Bisnis Anda
Jelaskan sisi hukum bisnis Anda di bagian Organisasi Bisnis. Sertakan jenis polis asuransi apa yang akan Anda ambil dan bagaimana Anda akan mengelola akuntansi. Pengasuhan anak adalah bisnis yang sangat diatur; di bagian ini, daftarkan peraturan lokal Anda dan persyaratan zonasi dan bagaimana bisnis Anda akan sesuai dengan standar-standar ini.
Detail kebijakan manajemen Anda di bagian Manajemen. Buat daftar kualifikasi staf Anda dan upah mereka. Buatlah daftar contoh kegiatan dan perlengkapan yang Anda perlukan untuk membuat anak-anak senang dan sibuk. Misalnya, tentukan apakah Anda berencana untuk mempekerjakan perawat di tempat, spesialis pendidikan, atau akuntan.
Jelaskan strategi pemasaran Anda di bagian selanjutnya. Jelaskan bagaimana Anda akan naik banding ke pasar sasaran, berapa banyak Anda akan membebankan biaya dan di mana fasilitas Anda akan berada. Detail ide-ide Anda untuk mempromosikan bisnis Anda: apakah Anda akan membagikan selebaran yang mengiklankan layanan pengasuhan anak berkualitas Anda, memasang poster di bisnis lokal atau membeli ruang papan iklan. Orang tua mungkin merasa bersalah karena meninggalkan anak-anak mereka di tempat lain setiap hari. Pastikan Anda menjelaskan bagaimana strategi pemasaran Anda akan membuat orang tua nyaman dan meyakinkan mereka bahwa anak-anak mereka akan diasuh dan dihibur.
Berikan perkiraan yang wajar tentang biaya awal dan proyeksi pendapatan Anda. Perkirakan berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk mencapai titik impas. Cari tahu tarif harian Anda per anak dan jika Anda akan menawarkan paket diskon mingguan, bulanan, atau tahunan. Tunjukkan berapa banyak yang Anda rencanakan untuk dibelanjakan per anak dalam hal gaji staf, makanan, dan kegiatan. Buat grafik dan grafik untuk memberikan daya tarik visual dan untuk membuat proyeksi biaya dan pendapatan menjadi jelas bagi investor potensial.
Tulis Pengantar Bisnis Anda. Anda dapat mendaur ulang paragraf asli yang menguraikan visi Anda untuk pusat menjadi Pengantar Bisnis. Detail pernyataan misi Anda, target pasar, pesaing dan tren di industri. Misalnya, jika pusat pengasuhan anak Anda akan berlokasi di area perumahan, jelaskan bagaimana lokasi pusat Anda lebih dekat ke rumah akan menarik orang tua yang enggan menempatkan anak-anak mereka di lingkungan yang tidak dikenal.
Tulis Ringkasan Eksekutif terakhir. Ini adalah dokumen dua halaman yang merangkum informasi penting dalam rencana bisnis Anda. Ringkasan eksekutif harus tajam dan meyakinkan untuk meyakinkan investor agar membaca seluruh rencana Anda. Pastikan untuk menjelaskan apa yang membuat pusat pengasuhan anak Anda unik dan layak investasi, baik itu komitmen untuk pendidikan, fokus pada seni dan kreativitas atau lingkungan seperti di rumah.
Cetak rencana bisnis Anda dengan urutan sebagai berikut: Ringkasan Eksekutif pertama, diikuti oleh Pengantar Bisnis, bagian Organisasi, bagian Manajemen, Strategi Pemasaran, dan Informasi Keuangan. Lampirkan semua dokumen pendukung (mis., Resume Anda, daftar klien, surat referensi, kontrak atau lisensi pengoperasian) terakhir. Sertakan halaman judul dan daftar isi.
Kiat
-
Meskipun banyak perusahaan besar menjalankan pusat penitipan anak mereka sendiri, Power Home Biz mencatat bahwa orang tua lebih suka menggunakan fasilitas pengasuhan anak lokal dan menemukan pusat berbasis masyarakat yang paling menarik. Jika Anda kesulitan mencapai titik impas dalam proyeksi Anda, pertimbangkan untuk menambah atau mengurangi jumlah anak. Pastikan Anda menggunakan semua sumber daya (staf, persediaan, dll.) Seefisien mungkin tanpa peregangan yang berlebihan.
