Bisnis dewasa ini menuntut manajer proyek untuk fleksibel dan merespons perubahan dengan baik. Manajemen Proyek Agile adalah pendekatan khusus untuk manajemen proyek yang berupaya menangani proyek yang perlu berubah dengan cepat dan mengatasi perubahan secara efektif.
Identifikasi
Manajemen Proyek Agile adalah metode manajemen proyek yang mendorong pendekatan tim untuk proyek. Proses ini memungkinkan ruang lingkup proyek berubah dengan cepat dan sering, dengan memberi penekanan pada keterlibatan pemangku kepentingan dan komunikasi. Proyek pengembangan perangkat lunak biasanya menggunakan metode tangkas manajemen proyek.
Manajemen Lingkup
Dalam Manajemen Proyek Agile, ada kebutuhan yang lebih besar untuk menyadari ruang lingkup creep, mengingat fakta bahwa perubahan pada proyek cenderung datang dengan cepat dan perlu diintegrasikan sama cepatnya.
Penjadwalan
Penjadwalan adalah sebuah tantangan. Proyek lincah cenderung fokus pada kelompok personel yang bekerja secara bersamaan, meniru efek tabrakan dan / atau pelacakan cepat.
Ubah Manajemen
Manajemen Proyek Agile membutuhkan cara yang efisien untuk melacak perubahan di seluruh proyek. Premis dari pendekatan Agile mengantisipasi permintaan perubahan yang dibuat yang membutuhkan proses persetujuan cepat dan kerangka waktu implementasi.
Komunikasi
Agile mengharuskan anggota tim proyek berinteraksi dengan pemangku kepentingan proyek secara teratur, mingguan atau bahkan lebih sering. Ini sangat penting karena memungkinkan perubahan cepat pada proyek seiring perkembangannya.
