Menghitung biaya target biaya adalah menentukan biaya akhir suatu produk / layanan setelah analisis pasar dan desain ulang produk dilakukan berdasarkan analisis pasar tersebut. Biaya target dapat dianggap sebagai jumlah maksimum yang dapat diinvestasikan ke dalam suatu produk sementara pasar tetap layak. Ketika produk / layanan baru dan industri yang menyertainya muncul, persaingan untuk pengiriman produk / layanan tersebut memasuki persamaan. Perhitungan biaya target ini kemudian menjadi fokus utama para pesaing. Mempertimbangkan komponen utama dari biaya target untuk menghitung sendiri biaya Anda.
Tetapkan harga pasar yang berfokus pada pasar dan digerakkan oleh pasar. Dasarkan harga target pada pangsa pasar perusahaan atau posisi perusahaan di pasar. Lihatlah potensi penetrasi pasar.
Ukur persaingan dan kemampuan mereka untuk merespons dengan harga yang kompetitif. Pertimbangkan fluktuasi permintaan dan pelajari ceruk pasar tersebut. Gunakan data dari riset pasar ini untuk mencari jalan Anda melalui lembar kerja biaya target untuk menghitung biaya target.
Bangun lembar kerja biaya Anda untuk memasukkan faktor-faktor ini. Berdasarkan pertimbangan pasar, tetapkan "Harga Eceran yang Disarankan Pabrikan" per unit, katakan $ 500. Pada baris berikutnya, kurangi 30% dari $ 500 ke akun dealer / markup ritel. Kurangi $ 150 (30%) dari $ 500 dan dapatkan $ 350, sebagai biaya Anda untuk angka pengecer.
Kurangi $ 15 dari biaya $ 350 ke harga pengecer untuk pengiriman dan penanganan produk, dan dapatkan $ 335 sebagai harga jual ke pengecer. Kurangi 15% tambahan ($ 50,25) untuk biaya distribusi sehingga nilai tersebut menjadi $ 284,75. Kurangi tarif flat $ 18 untuk biaya pengiriman / distribusi sehingga biaya baru menjadi $ 266,75.
Bayangkan dalam margin keuntungan 8% pada produk, dan kurangi $ 21,34 dari $ 245,41. Kurangi biaya garansi sebesar 2% ($ 4,90) dari $ 245,41 dan dapatkan $ 240,51. Kurangi set korporasi selain 10% atau $ 24,06 untuk mendapatkan $ 216,45.
Kurangi tambahan 12% atau $ 25,95 untuk overhead administrasi umum, untuk mendapatkan total operasional baru sebesar $ 190,50. Ambil $ 8 lagi untuk biaya pengembangan hingga $ 182,50.
Kurangi 50% akhir untuk biaya overhead dengan biaya akhir $ 91,25. Ini adalah target biaya langsung untuk produk / layanan hipotetis ini. Angka ini harus mencakup total untuk semua biaya, yang berarti semua tenaga kerja dan semua bahan, untuk menghasilkan produk / layanan ini per unit, dan tetap dapat dilakukan dalam batasan pasar.
Lakukan penelitian yang tepat untuk menentukan apakah biaya $ 91,14 per unit realistis dan masih mempertahankan kualitas produk yang diperlukan agar berhasil dijual. Jelajahi cara untuk mengurangi jumlah biaya apa pun yang tercantum melalui langkah-langkah ini.
Kiat
-
Pertimbangkan desain alternatif dan langkah-langkah pemotongan biaya lainnya untuk mengurangi angka produksi akhir.
Peringatan
Terutama rajin ketika mempelajari kelayakan pasar untuk setiap produk atau layanan baru.