Ketika bisnis berupaya memaksimalkan efisiensi dan meminimalkan biaya, serta mencegah dampak globalisasi, beberapa bisnis dengan serikat pekerja aktif sekarang mengambil cara baru: sistem upah dua tingkat. Pendekatan ini memberikan keuntungan bagi bisnis mulai dari pengurangan biaya dasar, dalam jangka pendek dan jangka panjang, hingga margin laba yang lebih tinggi dan basis karyawan yang lebih terbagi.
Essentials Sistem Upah Dua Tingkat
Dalam sistem upah dua tingkat, pemilik bisnis bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk memasang dua struktur upah terpisah untuk pekerja yang ada dan yang baru. Anggota serikat yang ada terus menerima gaji, kenaikan upah dan tunjangan seperti yang didefinisikan oleh perjanjian sebelumnya. Pekerja baru yang bergabung dengan serikat pekerja menerima upah awal yang lebih rendah, upah puncak yang lebih rendah dan seringkali paket tunjangan yang kurang substantif.
Pengurangan Biaya Jangka Pendek
Salah satu keuntungan dari sistem upah dua tingkat adalah bahwa bisnis menikmati pengurangan biaya jangka pendek untuk semua pekerja baru yang bergabung dengan serikat pekerja. Total anggaran untuk upah dan tunjangan yang harus dialokasikan bisnis turun, sementara produksi tetap konsisten. Pengurangan biaya tenaga kerja juga menurunkan biaya unit untuk setiap produk. Biaya unit yang lebih rendah memungkinkan bisnis menikmati margin keuntungan yang lebih besar pada produk dengan mempertahankan harga saat ini atau untuk mengurangi harga untuk meningkatkan daya saing mereka. Sebagai contoh, katakanlah sistem dua tingkat mengarah pada pengurangan biaya 5 sen per unit dan bisnis menghasilkan 70.000 unit per tahun. Jika bisnis mempertahankan harga saat ini, itu menghasilkan $ 3.500 dalam laba murni.
Pengurangan Biaya Jangka Panjang
Bisnis ini juga berdiri untuk melihat pengurangan biaya tenaga kerja jangka panjang. Ketika anggota serikat yang lebih tua dan dibayar lebih tinggi pensiun, bisnis dapat menggantikan mereka dengan pekerja yang lebih murah. Misalnya, sebuah bisnis memiliki 1.000 karyawan dan 100 dari mereka menerima upah maksimum $ 38.000 per tahun sebagai anggota tingkat upah yang lebih tinggi. Jika 50 dari mereka pensiun dan bisnis menggantinya dengan pekerja baru yang mendapatkan gaji pokok $ 26.000 per tahun, bisnis menghemat $ 12.000 per tahun / per karyawan, dengan total penghematan tahunan $ 600.000.
Divisi Pegawai
Sistem upah dua tingkat juga memberi bisnis keuntungan dari tenaga kerja yang lebih terpecah. Sementara pekerja yang menerima upah dan tunjangan berdasarkan perjanjian lama mungkin tetap lebih atau kurang puas, pekerja baru yang menerima upah lebih rendah dan tunjangan untuk pekerjaan yang setara seringkali membenci rekan kerja mereka yang dibayar lebih baik. Konflik internal di antara anggota serikat ini membuat serikat lebih sulit melakukan tawar-menawar secara kolektif, karena pekerja baru dan senior melihat situasi dalam istilah yang berbeda. Sebagai contoh, ketika pekerja baru ingin mendorong renegosiasi upah, anggota serikat senior mempertahankan kepentingan pribadi dalam melindungi upah dan tunjangan yang ada. Bisnis, di sisi lain, dapat menghindari masalah sementara serikat pekerja mencoba untuk menyelesaikan perselisihan internal.
