Seperti berjalan-jalan dengan kaus kaki basah sepanjang hari, perilaku negatif karyawan dapat secara serius menjengkelkan manajemen dan operasi bisnis secara keseluruhan. Beberapa karyawan yang sangat buruk pandai berpura-pura menjadi tanda kecantikan sederhana di muka sebuah bisnis - bukannya tahi lalat kanker. Efek negatif dari karyawan yang buruk dapat, jika tidak ditangani, merusak bisnis dari dalam ke luar.
Kios Produktivitas
Bentuk-bentuk perilaku negatif karyawan tertentu dapat menghambat produksi dalam bisnis. Bisnis berfungsi secara efisien ketika setiap komponen dan karyawan menjalankan tugasnya dengan memadai. Seorang karyawan yang secara rutin terlambat datang atau gagal memikul beban kerjanya akhirnya memengaruhi seluruh organisasi. Jika pekerjaan karyawan sangat penting untuk operasi bisnis, efeknya bisa serius.
Menyebarkan Budaya Membangkang
Perilaku negatif karyawan dapat menular. Jika seorang karyawan mempertanyakan kepemimpinan dengan cara-cara dekonstruktif atau sebaliknya menggembar-gemborkan dan menunjukkan sikap atau etos kerja yang buruk, karyawan lain yang dekat dengan karyawan negatif itu juga dapat mulai menunjukkan gejala yang sama. Tak lama kemudian, budaya perbedaan pendapat dapat menyebar ke organisasi, berpotensi dengan faksi dan garis loyalitas yang terpisah. Membersihkan perusahaan dari sikap negatif yang meresap dapat memakan biaya dan waktu, yang selanjutnya melukai sumber daya perusahaan.
Takut Bisnis
Layanan pelanggan yang kuat sangat penting untuk keberhasilan hampir setiap bisnis. Perilaku karyawan yang negatif dalam pandangan klien atau pelanggan dapat menyebabkan keluhan pelanggan dan citra publik secara keseluruhan negatif dari organisasi.
Menciptakan Gejolak Internal
Seperti halnya perilaku karyawan yang negatif dapat memengaruhi karyawan yang bekerja di sekitar pekerja yang buruk, itu juga dapat memengaruhi manajemen. Berurusan dengan karyawan yang negatif bisa rumit, dan manajemen mungkin memiliki pendapat yang berbeda-beda tentang tindakan apa yang paling tepat. Perselisihan dapat diperparah jika perilaku negatif karyawan sulit untuk dipecahkan pada satu karyawan atau kelompok karyawan tertentu. Gangguan internal ini dapat memengaruhi kemampuan bisnis untuk membuat keputusan manajemen dan dapat mengarahkan bisnis ke arah yang salah.
