Globalisasi adalah istilah di mana-mana yang semakin signifikan setelah Perang Dunia Kedua. Sebagai fungsi dari ekonomi bebas terutama, globalisasi memungkinkan bisnis dan individu untuk berinteraksi dan berdagang sebagai bagian dari ekonomi dunia. Ini menghilangkan batas-batas geografis dan politik tradisional untuk perdagangan, menggelar seluruh dunia sebagai teater untuk bisnis. Pementasan tersebut memiliki pengaruh internal dan eksternal pada berbagai segmen bisnis, termasuk merek perusahaan, kemampuan karyawan, dan analisis konsumen dan pasar.
Faktor Globalisasi
Ekonomi global membuka pasar baru untuk pembelian dan penjualan; dengan demikian, cara perusahaan melakukan bisnis, dan cara konsumen berinteraksi dengan perusahaan, harus berubah. Perubahan-perubahan ini adalah faktor internal dan eksternal globalisasi. Faktor internal globalisasi termasuk bagaimana perusahaan mengubah praktiknya untuk bersaing pada skala dunia. Strategi produksi, pengembangan, layanan pelanggan, dan pemasaran adalah semua faktor internal globalisasi, menurut situs web Perangkat Lunak Rencana Bisnis Cerdas. Faktor-faktor eksternal termasuk lingkungan pasar baru di mana perusahaan harus menjadi terbiasa, khususnya nuansa orang-orang dan undang-undang di mana perusahaan akan terkena.
Branding Perusahaan
Secara internal, perusahaan harus mengembangkan strategi branding yang menyelaraskan logo dan kehadiran eksternal di pasar baru dengan citra globalnya. Salah satu pendekatan adalah untuk menekankan asosiasi merek dengan produk dan layanan berkualitas, menurut situs web My Strategic Plan. Branding perusahaan perlu memicu minat pada perusahaan itu sendiri, menurut The M Companies. Persepsi yang dimiliki konsumen di seluruh dunia terhadap suatu perusahaan dan mereknya merupakan faktor utama globalisasi karena merek perusahaan sering kali menjadi hal pertama yang dilihat konsumen ketika mereka berinteraksi dengan perusahaan.
Kemampuan Karyawan
Untuk bersaing di pasar dunia, perusahaan harus mengevaluasi secara internal pekerjaan yang mampu dilakukan karyawan mereka. Terutama, perusahaan perlu memastikan kekuatan dan kelemahan karyawan mereka, serta masalah, kendala, atau ketidakpastian kinerja yang mungkin ditimbulkan oleh persaingan global, menurut Rencana Strategis Saya. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan secara internal memungkinkan perusahaan untuk mengatur ulang dirinya sendiri untuk efisiensi maksimum dan akan membantu perusahaan menegosiasikan ekonomi dunia dan pasar baru yang dibuka.
Analisis Konsumen
Reaksi konsumen terhadap produk atau perusahaan baru sangat penting ketika memasuki pasar baru. Secara eksternal, globalisasi mengharuskan perusahaan untuk menganalisis tren konsumsi untuk beberapa pasar, kemudian beradaptasi dengan apa yang pelanggan baru beli. Menganalisis tren konsumen termasuk mensegmentasi pasar menjadi berbagai jenis konsumen, mengidentifikasi motivasi konsumen untuk membeli dan memastikan kebutuhan pasar yang tidak terpenuhi, menurut Rencana Strategis Saya. Analisis semacam itu memungkinkan perusahaan untuk membuat penawaran unik untuk konsumen unik, menciptakan kehadiran yang bersemangat.
Analisis Pasar
Secara eksternal, perusahaan di pasar global perlu memahami pasar itu sendiri. Analisis pasar membantu perusahaan menentukan ukuran pasar, bagaimana pertumbuhannya dan bagaimana menciptakan kehadiran di pasar yang diarahkan pada profitabilitas, menurut Rencana Strategis Saya. Setiap pasar akan memiliki hambatan unik untuk masuk, termasuk ketidakpastian politik atau ekonomi lokal, ketersediaan sumber daya, dan bahkan reaksi lokal terhadap perusahaan global.
