Perbedaan Antara Joint Venture Vs. Anak Perusahaan yang Dimiliki sepenuhnya

Daftar Isi:

Anonim

Usaha patungan dan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki keduanya adalah jenis bisnis yang dikendalikan oleh bisnis lain. Di luar kesamaan itu, mereka sangat berbeda. Dua bentuk bisnis berbeda berdasarkan struktur kepemilikan, risiko, manfaat, dan penggunaannya. Manajer dan pemilik bisnis yang mempertimbangkan memulai usaha baru dapat mempertimbangkan dua opsi ini.

Kepemilikan

Perbedaan paling signifikan antara perusahaan patungan dan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki adalah struktur kepemilikan. Usaha patungan adalah perusahaan yang didirikan, dimiliki dan dioperasikan oleh dua atau lebih perusahaan. Usaha patungan dapat berupa kemitraan yang setara, atau salah satu mitra mungkin memiliki bagian bisnis yang lebih besar. Anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki adalah dimiliki oleh satu perusahaan yang mempertahankan kendali atasnya.

Risiko

Anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya cenderung lebih berisiko daripada usaha patungan. Dalam usaha patungan, risikonya tersebar di antara lebih dari satu perusahaan. Jika bisnis gagal, maka kerugian dibagi antara perusahaan. Dalam kasus anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki, perusahaan induk menyerap setiap kerugian dengan sendirinya. Usaha patungan juga mengurangi risiko dengan secara umum menyediakan akses ke lebih banyak sumber daya, termasuk personil dan modal.

Manfaat

Sama seperti usaha patungan dan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki berbeda dalam risiko mereka, mereka juga berbeda dalam potensi manfaatnya. Manfaatnya cenderung lebih besar pada anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, hanya karena keuntungannya tidak perlu dibagi.

Penggunaan

Anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya umumnya digunakan dalam situasi di mana bisnis dianggap berisiko rendah. Biasanya, ini akan digunakan jika perusahaan memiliki semua keterampilan yang diperlukan dan memiliki pengetahuan pasar yang baik. Di lain pihak, usaha patungan biasanya akan digunakan di mana perusahaan membutuhkan akses ke keterampilan, pengetahuan atau sumber daya lain dan di mana risiko kegagalan itu signifikan.