Ketika dilakukan dengan baik, evaluasi kinerja karyawan adalah alat yang berguna untuk meningkatkan kinerja. Sayangnya, teknik evaluasi yang buruk dapat menyebabkan evaluasi yang tidak adil, kemarahan karyawan dan bahkan tuntutan hukum, menurut Frank & Breslow P.C. Agar bermanfaat, evaluasi harus faktual, tidak memihak dan didasarkan pada kriteria yang diketahui oleh evaluator dan karyawan. Evaluasi tidak bekerja untuk meningkatkan kinerja ketika karyawan merasa bahwa mereka dilakukan secara sewenang-wenang. Penting juga untuk melakukan evaluasi secara berkala jika Anda ingin karyawan menganggapnya serius.
Item yang Anda butuhkan
-
Catatan karyawan
-
Kriteria evaluasi perusahaan
Gunakan hanya kriteria yang ditetapkan ketika mengevaluasi kinerja karyawan. Bisnis harus memiliki harapan yang jelas dan kriteria standar untuk menentukan apakah seorang karyawan telah memenuhi standar ini atau tidak.
Batasi komentar pada satu kriteria evaluasi pada satu waktu dan pertimbangkan setiap kriteria secara individual. Frank & Breslow P.C. tekankan bahwa ketika seorang karyawan lemah dalam satu bidang, mudah untuk mengasumsikan bahwa dia lemah di bidang lain dan sebaliknya.
Tetap berpegang pada fakta dan bahasa netral saat menyusun komentar penilaian karyawan. Lebih akurat dan tidak terlalu menyakitkan untuk dicatat bahwa seorang karyawan terlambat sepuluh hari dari 30, daripada mengatakan bahwa karyawan itu “selalu terlambat.”
Pertimbangkan kinerja karyawan selama seluruh periode ulasan. Jangan biarkan satu kejadian yang berkesan, tuhan atau buruk, mencemari penilaian Anda atas kinerja karyawan selama satu tahun penuh.
Abaikan ulasan masa lalu karyawan, kemampuan-suka dan lama bekerja saat menulis komentar ulasan Anda. Fokus hanya pada seberapa baik kinerja karyawan selama periode peninjauan saat ini.
Berikan kesempatan bagi karyawan untuk meninjau ulasan tertulis akhir Anda. Karyawan harus diminta untuk menandatangani ulasan dan diberi kesempatan untuk membuat komentar tertulis sendiri sebelum melakukannya.
