Organisasi yang efektif beroperasi di bawah arahan hati-hati dari pemilik, direktur, dan manajer mereka. Orang-orang ini menetapkan operasi analisis strategis tingkat perusahaan untuk menentukan efisiensi mereka.
Jenis
Analisis strategis tingkat perusahaan menggunakan beberapa alat, termasuk analisis politik, ekonomi, sosial dan teknologi (PEST), perencanaan skenario, analisis lima kekuatan dan analisis SWOT. Analisis PEST memeriksa lingkungan operasi perusahaan, sementara perencanaan skenario melibatkan pembuatan berbagai rencana yang dapat dieksekusi. Analisis Five forces melihat faktor internal atau eksternal yang memengaruhi operasi bisnis, dan SWOT menguraikan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.
Fungsi
Analisis strategis dapat membantu perusahaan merencanakan strategi mana yang harus digunakan dalam lingkungan bisnis. Strategi-strategi ini mencakup pertumbuhan operasi dengan mendiversifikasi operasi, menstabilkan operasi untuk memaksimalkan keuntungan atau penghematan, di mana perusahaan dapat mengkonsolidasikan operasi untuk meningkatkan fungsionalitas atau umur panjang.
Efek
Menganalisis operasi bisnis adalah ukuran kontrol yang membantu pemilik bisnis dan manajer memastikan perusahaan mereka berjalan sebaik mungkin. Strategi pelembagaan dengan hasil yang terukur membantu untuk memahami pengembalian investasi dan mengukur nilai tambah bagi perusahaan.
