Ketika seseorang memutuskan untuk menjadi seorang pemimpin atau mengakui bagian dari dirinya, ia menetapkan filosofi yang jelas, di mana ia mendasarkan misinya dan tujuannya untuk mencapainya. Dia memutuskan untuk mengadopsi atau mempertajam ciri-ciri kepribadian positif dan ideologi yang akan mengarahkannya untuk menjadi pemimpin di mana karyawan, kolega, rekan sukarelawan atau konstituennya dapat percaya dan percaya.
Penglihatan
Dalam memimpin organisasi atau amal Anda, visi Anda harus jelas, singkat dan mudah diartikulasikan kepada kolega Anda, karena itu adalah pernyataan misi Anda. Menurut situs web The Practice of Leadership, visi Anda harus menyatakan tujuan yang signifikan, gambaran masa depan, dan serangkaian nilai yang jelas. Mengetahui tujuan Anda, mengapa Anda meyakininya, dan dengan yakin mengomunikasikannya kepada kolega Anda sangat berharga dalam meraihnya dan memenangkan dukungan mereka terhadap visi Anda. Menunjukkan atau menjelaskan dengan jelas kepada pengikut Anda apa hasil akhir akan terlihat membantu mereka untuk memahami visi Anda, sebagai lawan dari deskripsi samar tentang apa yang mungkin terjadi. Satu set nilai yang jelas akan bertindak sebagai peta jalan atau kompas moral untuk visi dan tujuan Anda. Nilai membantu mengarahkan Anda ke arah yang benar ketika Anda mungkin tergoda untuk membelokkan arah. Tetapkan nilai-nilai Anda, bagikan dengan komunitas Anda dan patuhi itu.
Membangun Tim
Seorang pemimpin yang efektif terlibat dalam kegiatan membangun tim untuk meningkatkan efektivitas kelompok dan kepuasan individu yang bekerja dalam kelompok, menurut Phi Theta Kappa Honor Society. Dengan memastikan bahwa Anda termasuk tim Anda, Anda membuat mereka merasa bahwa mereka adalah bagian integral dari visi Anda. Dengarkan keprihatinan tim Anda, sertakan kritik dan ide yang membangun ke hati, pastikan tim Anda menikmati proses bekerja menuju tujuan organisasi, dan membimbing mereka menuju hasil akhir dengan keyakinan dan kasih sayang.
Perbedaan
Keragaman akan membantu Anda melihat misi dari berbagai sudut pandang. Pria dan wanita, dari berbagai latar belakang etnis, ras, agama dan pengalaman, mencerminkan perbedaan yang berharga yang membuat organisasi unik dan kuat serta memberikan kekayaan organisasi yang memberi para pemimpin berbagai cara untuk mengatasi masalah dan tantangan dan akhirnya menemukan solusi yang lebih baik, menurut Air University.
Layanan
Seorang pemimpin yang baik bersedia, bahagia dan menganggap itu tugasnya untuk melayani. Melayani orang lain dan kepentingan umum adalah landasan kepemimpinan yang hebat, elemen kepemimpinan yang penting bagi Masyarakat Kehormatan Phi Theta Kappa. Ketika Anda, sebagai seorang pemimpin, melayani komunitas Anda, rekan kerja Anda akan mengikutinya. Bahkan jika Anda sendirian dalam melayani Anda, Anda tahu bahwa Anda memimpin dengan melayani. Dengan melayani, Anda menciptakan peluang untuk menginspirasi, yang merupakan elemen lain dalam filosofi kepemimpinan pribadi.
Kenali Perubahan dan Beradaptasi
Proyek, pekerjaan, organisasi dan bagian dari perubahan visi, dan Anda harus siap untuk melihat perubahan itu dan beradaptasi dengannya serta kebutuhannya. Phi Theta Kappa Honor Society menyatakan bahwa salah satu tugas terpenting pemimpin adalah mendorong peremajaan berkelanjutan suatu kelompok atau organisasi. Karena orang bisa melawan saran perubahan, Anda akan sering menemukan perlawanan, yang akan menjadi tantangan bagi Anda sebanyak perubahan itu sendiri bagi orang lain.
Harga Diri dan Perawatan
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus percaya pada diri sendiri sebanyak yang Anda yakini dalam misi atau organisasi Anda. Seorang pemimpin yang baik memenuhi kebutuhan fisik, mental, emosional dan spiritualnya, menurut The Practice of Leadership.
