Beralih dari kain menjadi kaya dengan menjalankan bisnis yang sukses adalah impian Amerika. Namun, Tom Harris, penulis buku, "Start-Up: Panduan Praktis untuk Memulai dan Menjalankan Bisnis Baru" menawarkan statistik serius ini: Investor membiayai hanya satu dari 100 bisnis, dan hanya sepertiga dari semua perusahaan baru. bertahan lebih dari dua tahun. Meskipun bisnis harus khawatir tentang beberapa faktor, seperti mengelola inventaris dan membayar karyawan, semua bisnis berbagi beberapa faktor penting.
Keuntungan
Semua pemilik bisnis beroperasi dengan harapan mereka akan mendapat untung. Tanyakan kepada setiap siswa bisnis tujuan utama sebuah perusahaan dan dia akan melafalkan, "untuk mendapatkan keuntungan dan meningkatkan kekayaan pemegang saham." Bagaimana keuntungan yang diperoleh bervariasi tergantung pada industri, tetapi intinya adalah sangat penting bagi semua pemilik bisnis. Keuntungan dapat meningkatkan bisnis ke tingkat pertumbuhan baru, atau dapat menyebabkan perusahaan bubar setelah mengajukan kebangkrutan.
Tren Industri
Mengikuti tren industri sangat penting bagi pemilik bisnis. Jika, misalnya, toko musik yang berusaha menarik banyak pendengar musik menjual kaset delapan-track, bukan DVD, itu akan keluar dari bisnis.
Bahkan perusahaan yang menjual imitasi produk populer yang lebih murah harus mewaspadai tren. Jika cetakan bunga ada di mana-mana di landasan pacu Paris, WalMart dan Target harus mengakui tren ini untuk dapat memproduksi secara massal pakaian yang memiliki gaya serupa untuk sebagian kecil dari harga Barney's atau Nordstrom.
Pertumbuhan
Pertumbuhan adalah pedang bermata dua bagi pemilik bisnis: Ekspansi meningkatkan kemungkinan mendapatkan lebih banyak keuntungan, tetapi ekspansi yang terlalu cepat dapat menciptakan beberapa komplikasi. Cathy Enz, penulis "Manajemen Strategis Perhotelan: Konsep dan Kasus" menjelaskan bahwa pertumbuhan Starbucks yang cepat terancam oleh rantai populer lainnya seperti McDonald dan Dunkin Donuts yang menawarkan kopi gourmet dengan harga lebih murah. Selain itu, budaya lokal harus dipertimbangkan ketika berekspansi: rantai sushi California kelas atas mungkin dapat berekspansi ke daerah-daerah kaya di Arizona, tetapi konsep seperti itu kemungkinan akan gagal di kota-kota pedesaan Midwestern.
Memahami Persaingan
Secara umum, tidak ada bisnis, secara hukum, dapat menjadi monopoli. Karena itu, persaingan adalah faktor yang tak terhindarkan dalam menjalankan bisnis. Memahami lawan adalah komponen operasi buat-atau-potong: Jika sebuah tempat pizza gagal menurunkan harga pizza hidangan dalam meskipun restoran makanan Italia baru menawarkan hidangan ini dengan lebih sedikit uang, tempat pizza kemungkinan akan menyaksikan pemotongan pendapatan. Pemilik bisnis harus meniru kekuatan pesaing dan belajar dari kelemahan terbesar pesaing.
Peraturan Hukum
Beberapa hal dapat menghentikan bisnis dari menghentikan operasinya lebih cepat daripada gagal mematuhi peraturan hukum. Meskipun pemilik bisnis percaya banyak dari peraturan ini adalah gangguan birokrasi, mematuhinya adalah salah satu aspek terpenting dalam menjalankan bisnis. Membayar pajak, melaporkan pendapatan, mendapatkan izin, mematuhi peraturan keselamatan dan menjalani inspeksi adalah beberapa peraturan hukum yang dihadapi pemilik bisnis.
William Pride, Robert Hughes dan Jack Kapur menjelaskan dalam buku mereka, "Bisnis," bahwa masalah lingkungan menempatkan peraturan hukum tambahan pada pemilik bisnis: Emisi, pengemasan dan bahan-bahan adalah contoh dari peraturan hukum yang muncul karena masalah ini. Peraturan semacam itu mungkin mengorbankan keuntungan, meskipun masyarakat secara keseluruhan biasanya lebih baik.
