Restrukturisasi perusahaan adalah istilah umum yang digunakan untuk menggambarkan perubahan besar dalam suatu perusahaan. Perubahan ini biasanya memengaruhi praktik bisnis dasar, menentukan kembali siapa yang membuat keputusan besar di perusahaan atau bagaimana bagian tertentu dari rencana bisnisnya didekati. Jenis restrukturisasi tergantung pada unsur-unsur bisnis yang terkena dampak dan alasan restrukturisasi terjadi.
Restrukturisasi Internal
Restrukturisasi perusahaan terjadi berdasarkan kebutuhan perusahaan. Restrukturisasi internal biasanya terjadi sebagai hasil dari analisis bisnis yang menunjukkan kebutuhan akan efisiensi yang lebih besar dalam cara departemen bisnis berkomunikasi dan menyelesaikan tugas. Terkadang segmen tertentu dari bisnis akan mulai gagal, dan perusahaan perlu merealokasi sumber daya untuk mendukungnya. Kadang-kadang bisnis mungkin telah berkembang menjadi banyak, dan perlu fokus kembali pada kemampuan intinya. Di lain waktu suatu bisnis mungkin perlu merestrukturisasi posisi keuangannya agar dapat terus menghasilkan laba. Seringkali, rencana restrukturisasi diperlukan hanya untuk memenuhi tuntutan perubahan teknologi yang terus-menerus dianut pesaing. Tidak semua alasan untuk restrukturisasi negatif, dan banyak manfaat bagi karyawan serta eksekutif di perusahaan.
Restrukturisasi Keuangan
Transaksi restrukturisasi keuangan dengan semua perubahan yang dilakukan bisnis terhadap utang dan ekuitasnya, termasuk merger, akuisisi, usaha patungan, dan transaksi lainnya. Umumnya ini terjadi ketika sebuah perusahaan bergabung atau dibeli oleh perusahaan lain. Kepemilikan perusahaan, atau setidaknya minat pada perusahaan, ditransfer ke organisasi atau kelompok investor lain. Praktik bisnis aktual mungkin tetap tidak berubah.
Restrukturisasi Teknologi
Restrukturisasi teknologi terjadi ketika teknologi baru telah dikembangkan yang mengubah cara industri beroperasi. Jenis restrukturisasi ini biasanya mempengaruhi karyawan, dan cenderung mengarah pada inisiatif pelatihan baru, bersama dengan beberapa PHK karena perusahaan meningkatkan efisiensi. Jenis restrukturisasi ini juga melibatkan aliansi dengan pihak ketiga yang memiliki pengetahuan atau sumber daya teknis.
Metode Restrukturisasi
Metode restrukturisasi biasanya dibagi menjadi ekspansi, pemfokusan kembali, kontrol perusahaan, dan struktur kepemilikan. Dua yang terakhir, kontrol perusahaan dan struktur kepemilikan, sebagian besar berlaku untuk perubahan keuangan dan mempengaruhi kepemilikan. Kontrol perusahaan, misalnya, adalah metode di mana perusahaan membeli kembali saham yang cukup untuk dapat membuat keputusan sendiri lagi. Ekspansi terjadi dengan akuisisi, merger, atau usaha patungan. Pemfokusan ulang dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, termasuk pemisahan bisnis, penjualan usaha tertentu, dan praktik konsolidasi umum.
