Manajemen kinerja memungkinkan perusahaan untuk meninjau karyawan dan menentukan seberapa baik kinerja setiap individu di perusahaan. Perjanjian kinerja karyawan membuka jalan bagi perusahaan dan karyawan untuk menetapkan keinginan spesifik sebelum proses peninjauan karyawan resmi.
Didefinisikan
Perjanjian kinerja karyawan membantu menetapkan tujuan dan sasaran yang bermakna dan dapat dicapai bagi seorang karyawan. Perjanjian tersebut menempatkan manajemen perusahaan dan karyawan pada halaman yang sama mengenai ekspektasi pekerjaan. Kesepakatan itu seringkali di luar uraian pekerjaan biasa.
fitur
Sebagian besar perjanjian kinerja akan menetapkan sasaran dan sasaran khusus untuk karyawan. Misalnya, sasaran dapat mencakup peningkatan penjualan sebesar 10 persen, mencapai bonus tingkat dua, tetap positif selama situasi kerja yang sulit dan mengurangi biaya operasi sebesar dua persen untuk kuartal berikutnya.
Tujuan
Perusahaan akan sering menggunakan perjanjian kinerja karyawan sebagai cara untuk mendorong karyawan untuk mengatur tindakan mereka sendiri. Meskipun ini bisa menjadi langkah yang berisiko jika karyawan memiliki tujuan yang tidak sesuai dengan misi perusahaan, namun dapat memungkinkan kompromi antara kedua pihak yang akan memperkuat hubungan kerja.
