Pepatah lama dua kepala lebih baik daripada satu biasanya berlaku dalam bisnis. Tetapi kadang-kadang, memiliki terlalu banyak koki di perusahaan dapur dapat menyebabkan konflik interpersonal atau masalah lainnya. Idealnya, tujuan tim dalam suatu organisasi adalah untuk menyatukan sekelompok orang yang memenuhi syarat untuk bekerja bersama sebagai unit untuk mencapai tujuan bersama. Meskipun tim dalam organisasi menawarkan banyak manfaat bagi perusahaan, mereka juga dapat menghadirkan beberapa tantangan. Banyak organisasi menghabiskan sumber daya yang berharga untuk mengembangkan dan mengelola tim di tempat kerja. Pengusaha yang memahami kelebihan dan kekurangan tim dapat mengelola mereka secara lebih efektif untuk mencapai hasil terbaik.
Mempromosikan Kreativitas
Ketika karyawan bekerja bersama dalam sebuah kelompok, mereka sering kali dapat berkolaborasi bersama untuk bertukar pikiran ide-ide inovatif dan kreatif untuk menguntungkan organisasi. Banyak organisasi membentuk tim yang beragam, yang memungkinkan tim-tim ini untuk menarik dari pengalaman dan kemampuan satu sama lain. Keragaman dalam tim bermanfaat karena orang-orang dari latar belakang dan budaya yang berbeda mendekati masalah dan topik secara berbeda. Tim juga lebih produktif ketika mereka beragam secara kognitif.
Menghasilkan Motivasi
Anggota tim yang bekerja bersama secara harmonis dapat saling memotivasi. Rasa pencapaian yang diterima dari bekerja dengan tim yang produktif meningkatkan moral karyawan dan menyebabkan karyawan ingin mencapai kesuksesan yang lebih besar. Karyawan yang termotivasi menguntungkan perusahaan dengan menyediakan layanan pelanggan yang sangat baik dan peningkatan efisiensi dan produktivitas.
Membangun Kepercayaan
Keuntungan lain dari tim dalam organisasi adalah bekerja sebagai tim dapat membangun kepercayaan di antara karyawan. Karyawan yang saling mempercayai tidak perlu bersaing satu sama lain secara tidak perlu. Mereka memahami bahwa bekerja bersama adalah untuk kepentingan organisasi. Karyawan yang saling mempercayai lebih bersedia bekerja sama di masa depan dan meminta bantuan satu sama lain saat dibutuhkan.
Konflik Antarpribadi
Salah satu kelemahan tim dalam suatu organisasi adalah kemungkinan timbulnya konflik di antara anggota tim. Satu anggota tim mungkin tidak setuju dengan ide-ide anggota tim lain, yang dapat menyebabkan pertengkaran. Permusuhan dalam tim membatasi produktivitas, kreativitas, dan proses pengambilan keputusan. Manajer harus mengelola tim secara efektif untuk meminimalkan konflik.
Masalah Kompatibilitas
Salah satu kelemahan bekerja dalam tim adalah ketidakcocokan pribadi. Beberapa karyawan bekerja lebih baik sendiri daripada dalam kelompok. Seorang karyawan yang tidak bekerja dengan baik dalam suatu kelompok dapat menghambat kemajuan seluruh tim. Karyawan yang tidak cocok dapat melepaskan diri dari anggota tim lainnya dan menolak untuk berpartisipasi. Jika perasaan negatif muncul dari anggota tim yang lain terhadap karyawan yang tidak kompatibel, komunikasi mungkin akan terganggu di dalam kelompok. Manajemen harus secara efektif menangani karyawan yang tidak kompatibel dengan memberikan pelatihan atau mengeluarkan mereka dari grup.
Masalah Berkendara Gratis
Beberapa anggota tim dapat mengambil keuntungan dari upaya yang dilakukan anggota tim lain dalam kelompok. Hal ini dapat menyebabkan masalah dalam kelompok karena anggota tim yang melakukan upaya mungkin merasa seperti anggota tim lainnya meluncur bersama dan tidak menarik beban mereka. Jika masalah ini tidak segera ditangani, anggota tim yang tidak termotivasi mungkin merasa berhak untuk tidak melakukan upaya yang sama dengan yang lain. Individu-individu lain dalam tim mungkin bersedia melakukan pekerjaan karyawan yang tidak produktif untuk menghindari masalah, tetapi kebencian akan muncul. Untuk menghindari naik bebas, manajer mungkin harus menerapkan metrik untuk mengukur kinerja setiap anggota tim.
