Sasaran profesional untuk spesialis sumber daya manusia sangat bergantung pada budaya, tujuan, dan rencana jangka pendek dan jangka panjang organisasi Anda. Spesialis SDM dalam perekrutan, pelatihan, penggajian, tunjangan dan disiplin lain akan ingin mengasah keterampilan mereka, menyelidiki dan menerapkan tren SDM, dan mempromosikan perencanaan strategis. Sasaran profesional Anda sebagai spesialis sumber daya manusia harus menguntungkan karier Anda, tetapi juga harus mempertimbangkan kepentingan atasan dan karyawan Anda.
sertifikasi profesional
Sertifikasi profesional tersedia untuk hampir semua disiplin sumber daya manusia dan tersedia melalui asosiasi, sekolah bisnis, dan beberapa perguruan tinggi. Sekalipun saat ini Anda memiliki sertifikasi profesional, pertimbangkan membawa karier dan pengetahuan Anda ke tingkat berikutnya atau ke arah yang berbeda. Sertifikasi di luar apa yang Anda miliki saat ini dapat mengarah pada peningkatan dan gaji yang lebih tinggi.
Belajar mandiri
Belajar mandiri adalah tujuan profesional lain yang harus dilakukan oleh semua spesialis sumber daya manusia sebagai bagian dari rutinitas sehari-hari mereka. Hukum, tren, teknik, kebijakan, dan gagasan program berubah hampir setiap hari, dan merupakan minat terbaik setiap profesional untuk mengikuti perkembangan zaman dan mempelajari keterampilan baru. Situs sumber daya manusia online seperti HR Morning dan HR-Guide menawarkan dosis harian kebijaksanaan, berita dan informasi praktis untuk spesialis SDM.
Aktivitas profesional
Terlibat dalam kegiatan bisnis profesional dapat memajukan tujuan karir Anda, menambah sumber daya Anda dan meningkatkan basis pengetahuan Anda. Organisasi lokal seperti asosiasi bisnis lokal dan cabang lokal Anda dari kamar dagang akan memungkinkan Anda untuk berjejaring dengan profesional lain dan mendapatkan wawasan tentang tren bisnis lokal. Menjadi anggota organisasi sumber daya manusia regional atau nasional seperti National Human Resources Association atau Society for Human Resource Management dapat memungkinkan Anda untuk berjejaring dan belajar keterampilan dalam skala yang lebih luas.
Buat Perubahan Positif
Sumber daya manusia adalah departemen yang diperlukan, tetapi para profesional berusaha untuk melampaui kebutuhan dan menambah nilai dengan bermitra dengan manajer operasional untuk membuat perubahan positif. Mengevaluasi pelatihan, rekrutmen dan praktik perekrutan, memperbarui buku pegangan karyawan, tunjangan, dan kondisi kerja dapat berdampak positif pada moral pekerja, retensi karyawan dan produktivitas. Kemitraan SDM dengan operasi ini disebut "perencanaan sumber daya manusia strategis", dan melibatkan peningkatan operasi dengan semua cara yang memungkinkan untuk menciptakan suasana yang harmonis antara pekerja dan bisnis yang menguntungkan karyawan dan perusahaan.
