Flextime adalah alat penjadwalan yang beberapa majikan menawarkan karyawan mereka sebagai manfaat nonmoneter. Seorang karyawan dan manajernya bekerja bersama untuk menyusun jadwal yang memungkinkan karyawan untuk memenuhi kewajiban keluarga, sosial atau lainnya sambil tetap memenuhi kebutuhan produksi bisnis. Pengusaha dan karyawan biasanya memandang waktu lembur sebagai keuntungan - ini dapat meningkatkan produktivitas dan semangat kerja karyawan. Namun, menawarkan waktu lembur kepada karyawan Anda juga mungkin memiliki kekurangan.
Manajemen Jadwal
Flextime biasanya memungkinkan karyawan untuk mengubah jadwal mereka saat kebutuhan mereka berubah. Karyawan harus mengkomunikasikan perubahan jadwal dengan manajemen; Namun, manajer mungkin merasa sulit untuk melacak tim karyawan dengan jadwal yang sering berubah. Kesalahan dalam manajemen jadwal dapat menyebabkan kelebihan staf pada beberapa hari dan periode waktu, dan kekurangan staf pada yang lain.
Komunikasi
Penggunaan flextime yang luas dapat mengurangi komunikasi di antara anggota tim. Meskipun perusahaan biasanya menggunakan email sebagai alat komunikasi untuk karyawan, jadwal waktu fleksibel dapat membuat jeda waktu tanggapan. Ini dapat membahayakan penyelesaian proyek yang sensitif terhadap waktu. Juga, karena karyawan tidak dapat membedakan nada seseorang dengan membaca email, kurangnya komunikasi tatap muka yang dapat dihasilkan dari jadwal yang fleksibel dapat menyebabkan kesalahpahaman antara karyawan dan anggota manajemen.
Penyalahgunaan
Kebijakan waktu lembur dari beberapa perusahaan memungkinkan karyawan untuk menjadwalkan pekerjaan di luar jam kerja normal dan untuk menjadwalkan jam kerja dari rumah alih-alih pergi ke kantor. Meskipun bekerja di rumah atau mempertahankan jadwal malam dapat meningkatkan moral karyawan, itu juga dapat mendorong pelecehan. Manajer umumnya khawatir bahwa karyawan yang bekerja tanpa pengawasan selama jam waktu luang mungkin kurang produktif dibandingkan jika mereka bekerja di jam normal. Karyawan yang memanfaatkan waktu lembur dapat melakukan tugas yang tidak dikerjakan, atau tidak bekerja sama sekali selama jam waktu lembur.
Kesulitan Membangun Tim
Manajer bertanggung jawab untuk membangun sinergi dan semangat tim di samping jadwal koordinasi dan memastikan produktivitas. Rapat, kegiatan kelompok, dan pelatihan adalah bagian dari proses pembentukan tim. Flextime dapat mengurangi kemampuan manajer untuk mengumpulkan timnya untuk kegiatan ini. Akibatnya, anggota tim individu dapat mengalami perasaan terputus dari tim dari waktu ke waktu.
