Industri pusat hiburan keluarga terdiri dari tempat-tempat yang secara tradisional menawarkan permainan video dan outdoor dan rekreasi di lingkungan sekitar. Namun, secara rata-rata, bisnis ini mendapat skor buruk dalam kinerja bisnis. Menurut IBISWorld pada November 2014, perusahaan berbasis arcade hanya mengalami pertumbuhan tahunan setengah persen antara 2009 dan 2014. IBISWorld juga melaporkan pada September 2014 bahwa segmen Golf Driving Ranges & Family Fun Center naik dua persepuluh persen per tahun dari 2009 hingga 2014. Metrik ini memberi petunjuk tentang pengaruh kondisi ekonomi dan teknologi pada pusat hiburan keluarga.
Penghasilan Sekali Pakai
Pelanggan industri condong ke sektor penduduk yang makmur. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC melaporkan pada 2014 bahwa rumah tangga yang berpenghasilan setidaknya $ 100.000 per tahun dua kali lebih mungkin mengunjungi hiburan keluarga dan pusat hiburan berbasis lokasi lainnya. Menurut artikel Desember 2012-Januari 2013 dalam RMA Journal, segmen bowling terbesar di pusat bowling berasal dari rumah tangga yang berpenghasilan di atas $ 100.000 per tahun.
Ancaman Rumah dan Seluler
Game rumahan dan perangkat seluler menantang pusat hiburan keluarga, termasuk arcade, untuk pemain. White Hutchinson mencatat bahwa antara Januari dan Maret 2014, pengguna ponsel pintar menghabiskan 32 persen waktu mereka untuk bermain game. Menurut laporan itu, pengguna selama kuartal pertama 2012 rata-rata 1 jam dan 49 menit sehari di game online, media sosial, dan hiburan lainnya. White Hutchinson juga mengatakan pengeluaran rumah tangga untuk perangkat keras dan perangkat lunak video game dan telepon pintar berlipat dua dari 2004 hingga 2013. Selama periode yang sama, pengeluaran berbasis biaya di tempat-tempat berbasis lokasi turun dari 16 menjadi 10 persen dari pengeluaran untuk hiburan.
Single Tidak Lagi
Menurut laporan 2014 dari White Hutchinson, pusat hiburan keluarga memasarkan diri mereka sebagai tempat dengan banyak atraksi. Tarif khas termasuk campuran bowling, permainan arcade atau tag laser, dan makanan dan minuman. Pada 2014, pusat-pusat juga semakin mengandalkan pesta ulang tahun dan kelompok besar lainnya. The RMA Journal mencatat dalam edisi Desember 2012-Januari 2013 bahwa pusat bowling memperoleh 55 hingga 60 persen pendapatan dari pesta ulang tahun, grup perusahaan, dan pelanggan yang tidak berafiliasi dengan liga bowling. Masalahnya juga mengatakan bahwa, di pusat bowling, permainan arcade menyumbang 25 hingga 50 persen dari pendapatan, dan makanan dan minuman hingga 40 persen.
Hambatan untuk Masuk
Pembiayaan adalah rintangan penting untuk memulai pusat hiburan keluarga. BMI Gaming mengatakan biaya khas untuk membuka satu adalah sekitar $ 1 juta. White Hutchinson menempatkan label harga untuk pusat berbasis lokasi antara $ 3 juta dan $ 10 juta, tergantung pada atraksi, fasilitas, dan ruang. Pemberi pinjaman biasanya akan memberikan kontribusi, paling banyak, hanya 70 persen dari biaya.
