Analisis biaya-manfaat melihat kelebihan dan kekurangan dari mengambil tindakan. Versi analisis yang berbeda dapat membuat keputusan lebih mudah terlepas dari ukuran atau konteksnya. Mengukur biaya terhadap manfaat akan bermanfaat saat memperkenalkan lini produk baru, memutuskan apakah akan menyewa bantuan tambahan atau bahkan memilih tempat makan. Analisis biaya-manfaat adalah konsep yang relatif lama, pertama kali dijelaskan oleh insinyur Prancis Jules Dupuit pada tahun 1848.
Kesederhanaan
Analisis biaya-manfaat adalah proses yang relatif sederhana, dan Anda tidak harus menjadi seorang ekonom untuk melakukannya. Dalam bentuknya yang paling sederhana, ia melihat apakah biaya proyek atau keputusan lebih besar daripada manfaatnya. Disarankan Anda memutuskan unit pengukuran untuk plus dan minus, seperti nilai dolar.
Memutuskan Untuk Memulai Proyek
Analisis biaya-manfaat yang baik melihat apakah suatu proyek dapat dilakukan dan apakah itu layak dilakukan. Kedua hal ini adalah faktor yang berguna ketika memutuskan untuk melanjutkan dengan tindakan. Analisis memperhatikan semua sumber daya yang dibutuhkan untuk suatu proyek, apakah itu uang, bahan, atau tenaga kerja. Jika analisis menunjukkan proyek akan menjadi lubang uang dengan sedikit menunjukkannya, mungkin tidak akan sepadan dengan waktu atau upaya untuk melanjutkan.
Keputusan Besar dan Kecil
Sementara bisnis sering menerapkan analisis biaya-manfaat untuk menentukan apakah akan memperkenalkan lini produk baru atau menambah karyawan baru, analisis ini berguna untuk keputusan yang jauh lebih kecil. Bahkan keputusan seperti apakah akan berkendara melintasi kota untuk bensin yang lebih murah mengambil pandangan yang berbeda ketika faktor waktu dan upaya memasukkan analisis biaya-manfaat. Untuk keputusan besar seperti apakah akan membeli bisnis, variasi analisis manfaat-biaya yang lebih terlibat, seperti analisis nilai sekarang bersih atau tingkat pengembalian internal, akan lebih tepat.
Opsi dan Penyesuaian
Lakukan analisis biaya-manfaat ketika Anda memiliki beberapa tindakan potensial di depan Anda. Ini mungkin menunjukkan kepada Anda jika satu opsi menonjol atau satu perlu dihilangkan dari pertimbangan. Dengan analisis biaya-manfaat, Anda dapat melihat beberapa skenario secara bersamaan. Rasio biaya-manfaat yang buruk tidak akan serta merta membunuh proyek, tetapi mungkin mengungkap kekurangan yang perlu diperbaiki sebelum melanjutkan. Koreksi ini bisa sekecil beberapa tweak dalam rencana atau sebesar mengulangnya dari awal.
