Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Toko Eceran. Anda telah memutuskan untuk menjadi pengusaha dan memulai bisnis ritel Anda sendiri. Sebelum Anda membuka pintu, Anda ingin menulis rencana bisnis untuk membantu Anda menentukan tujuan, menetapkan tujuan, dan melihat potensi masalah. Anda kemudian dapat memperbaiki masalah apa pun sebelum terjadi. Pada dasarnya, rencana bisnis adalah rencana untuk sukses.
Deskripsi bisnis
Jelaskan produk, layanan, lokasi, dan fasilitas. Buat daftar manfaat untuk pelanggan. Diskusikan tujuan bisnis Anda.
Persiapkan analisis bisnis Anda. Kumpulkan analisis industri dan lakukan analisis pasar. Teliti kompetisi dan evaluasi produk mereka. Pertimbangkan kelebihan dan kekurangan yang Anda miliki dibandingkan pengecer lain.
Buat rencana pengembangan produk. Diskusikan layanan pelanggan, jaminan kualitas dan asuransi. Daftar vendor, termasuk listrik, telepon, air dan pengiriman.
Buat rencana manajemen. Tentukan struktur bisnis Anda dan buat tim manajemen. Tentukan kebutuhan staf Anda.
Tulis ringkasan eksekutif. Ini adalah versi mini dari rencana bisnis Anda dan tempat Anda menggambarkan bisnis tersebut dan membuat pernyataan misi Anda. Termasuk potensi pasar, tim manajemen dan menyiapkan strategi keluar.
Rencana pemasaran
Tetapkan tujuan penjualan Anda dan kembangkan strategi pemasaran.
Daftarkan strategi promosi, periklanan, dan publisitas Anda.
Tentukan metode distribusi untuk bisnis ritel Anda.
Tentukan harga, diskon, dan insentif. Anda mungkin menawarkan diskon untuk pelanggan reguler.
Rencana keuangan
Fokus pada strategi keuangan. Pada dasarnya mencari tahu dana yang tersedia dan dana yang diperlukan untuk bisnis ritel Anda.
Kumpulkan dokumen keuangan. Ini termasuk laporan laba / rugi, analisis arus kas, neraca, proyeksi laporan laba rugi, dan analisis impas.
Daftarkan sumber keuangan Anda. Tentukan kebutuhan pendanaan tambahan dan bagaimana Anda akan mencukupinya.
Prediksi perkiraan penjualan.
Siapkan daftar inventaris.
Kiat
-
Berikan tinjauan umum tentang lini produk. Sertakan alat bantu visual. Buat bagan organisasi untuk menggambarkan rencana manajemen Anda. Gunakan sumber daya seperti situs web, agen bisnis kecil dan konsultan keuangan. Lihatlah contoh rencana bisnis ritel online. Ada juga perangkat lunak rencana bisnis yang tersedia untuk dibeli. Pastikan bisnis ritel Anda ramah pelanggan. Ringkasan eksekutif akan muncul pertama kali di dokumen Anda, tetapi akan menjadi hal terakhir yang Anda akan selesai menulis. Kesan pertama sangat penting untuk bisnis ritel Anda. Pastikan itu bagus untuk pelanggan Anda. Jaringan sangat penting. Pertimbangkan untuk bergabung dengan Kamar Dagang atau organisasi lain. Beriklan selama musim puncak untuk bisnis ritel Anda. Pastikan jumlahnya bertambah. Lebih detail. Gunakan grafik dan grafik sebagai alat bantu visual.
Peringatan
Jangan lupa untuk melihat ke masalah regulasi dan teknologi yang diperlukan untuk industri ritel Anda. Jika Anda menggunakan kode batang, pastikan kode tersebut sesuai dengan UCC. Jangan lupa untuk mengetahui tarif dan komisi pajak.
