Rencana pemasaran strategis adalah alat penting bagi perusahaan mana pun untuk memilikinya, terlepas dari ukurannya. Ini menjabarkan, secara formal, tujuan keseluruhan dan tujuan yang menyertainya, strategi dan taktik yang dirancang untuk diimplementasikan dalam mendukung tujuan. Memiliki rencana formal akan memastikan bahwa semua orang di organisasi tahu apa yang akan dilakukan kapan dan mengapa.
Analisis situasi
Analisis situasi terdiri dari informasi yang dikumpulkan dari sumber-sumber internal dan eksternal sebagai latar belakang untuk persiapan rencana pemasaran strategis. Informasi ini mungkin termasuk data penjualan, data pelanggan, data kompetitif, dan data industri.
KERJA KERAS
Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) merupakan komponen penting dalam pengembangan setiap rencana pemasaran strategis. Dengan menggunakan informasi yang dikumpulkan selama analisis situasi, tim perencanaan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan (internal) dan peluang serta ancaman (eksternal). Daftar item ini kemudian diprioritaskan. Rencana tersebut pada akhirnya akan mengidentifikasi bagaimana perusahaan akan memanfaatkan kekuatan dan peluangnya dan bekerja untuk mengatasi kelemahan dan ancamannya.
Sasaran, Sasaran, Strategi dan Taktik
Daging rencana pemasaran strategis melibatkan tujuan, sasaran, strategi dan taktik. Ini benar-benar akan menjadi rencana dan akan memberikan arahan bagi organisasi dalam hal hasil akhir yang diinginkan (tujuan) dan tujuan, strategi dan taktik yang akan mencapai hasil itu. Tujuan harus dapat diukur dan mencakup hasil akhir yang spesifik dan dapat diukur dengan tanggal yang ditetapkan. Strategi mengidentifikasi bagaimana perusahaan akan mencapai tujuannya. Taktik menunjukkan secara spesifik apa yang akan dilakukan perusahaan.
Anggaran dan Jadwal
Tidak ada rencana pemasaran strategis yang lengkap tanpa anggaran dan jadwal. Anggaran dan jadwal akan memberikan organisasi dan semua yang terlibat dengan rencana dengan indikasi berapa banyak sumber daya dapat dialokasikan untuk mencapai tujuan rencana (anggaran) dan kapan taktik tertentu harus lengkap (jadwal). Jadwal juga harus mencakup indikasi seberapa sering kemajuan akan diukur.
Mengevaluasi Efektivitas
Setiap rencana pemasaran strategis harus mencakup proses evaluasi untuk menentukan apakah rencana tersebut berhasil atau tidak. Ketika semua dikatakan dan dilakukan, setelah periode perencanaan (sering satu tahun), bagaimana Anda akan tahu jika Anda telah mencapai apa yang Anda rencanakan untuk dicapai? Pengukuran dan komunikasi yang sedang berlangsung akan memastikan bahwa rencana itu tetap berada di jalurnya, dengan koreksi arah yang dibuat sesuai kebutuhan.
